学习新事物的时候都会经历这些逻辑层次。任一逻辑层次中的任何改变都会推动迈向更高的逻辑层次，而更高的逻辑层次也需要不断作出改变。

虽然产品路很坎坷，但永远挡不住怀揣产品梦，拯救世界的步伐。

一个懂数据分析的产品经理可以利用数据驱动产品设计优化，并高效提升用户体验。产品经理在整个互联网团队中扮演着承上启下的桥梁角色,自然也要掌握数据分析这项神秘的强大技能

做项目开发需要极具技术性的思维过程，但你会发现工作不仅仅只有编程，和其他同事合作才是你工作的重要组成部分。

华为公司提倡流程化的企业管理方式,任何业务活动都有明确的结构化流程来指导,如产品规划、产品开发、供应链等业务活动。

PM好忙，忙着写需求改需求，还得忙着和开发撕逼和运营撕逼，有些时候还得忙着和项目经理撕逼……当产品经理与上项目经理，什么样的方式才是正确的打开方式？

项目经理是比较宽泛的用词,只要一个事项可以作为项目运作的管理者就可以称为项目经理,

在软件开发领域不存在银弹，当用一项新的技术或新的架构时一定要明白其背后的原理，确保把合适的技术应用在合适的项目上，而不是盲目跟风。

对革新者来说，他们眼中的圣杯不仅仅是赢得一个现有市场，更是要创造一个崭新的产品。但是这对于企业家提出了一个关键性的问题：如何让潜在客户和投资者了解你在做什么？

大部分初创公司都是从一个伟大的想法开始的,并且有一堆技术专家助阵。但伟大的技术和伟大的产品之间有着天壤之别。有些人希望做出对人们有实际使用价值的产品,

对于产品经理来讲，每天会和大量的各种需求打交道。有的来自不同用户，有的来自跨部门或管理层甚至老板。当面对这些需求时，我们如何高效、准确地把握和解决需求，提出对需求本身的需求，即“元

随着大家对系统稳定性愈加重视,提高线上系统稳定,加强代码设计、编码等评审工作,成为京麦团队在本次迭代开展的一项重要工作。