其实我一直不懂互联网圈很多人心中的那个“产品梦”，有时候我甚至觉得自己对于腾讯最提倡的的“产品思维”这四个字也是懵逼的。

在工程师的职场之路上，可能会遇到种种限制自身发展的困难和挑战，我们除了需要学会日常使用的“硬”技能之外，还需要掌握工程师必备的“软”技能，这样才能让自己变得更加优秀。很多同学说技术

落地本部门的技术规划，负责本部门IT整体规划技术部分，指导重要项目的设计实现规范本部门的所有技术应用和开发内容，保障系统开发的有序、标准、一致性

客户对团队的期望。在上人之前，你需要弄明白的是，为什么要加这么多人，这个团队组件之后，客户对该团队有什么样的期待呢。有些客户是因为这个财年的钱有可能花不完，不把这些经费烧完不甘心

技术成员闷，不善于表达？技术不关注产品细节？技术团队命运总是掌握在产品手里？技术的出路在哪里？什么样的技术团队适合创业公司？豌豆公主陈超，与您分享真实的成长经历

美国上市的陌陌涨了4倍，微博涨了3倍。一级市场的今日头条融资10亿美元，成为估值120亿美元的大互联网企业，而估值40亿美元的快手大概率也将在今年上市。这些内容平台丝毫感受不到资本寒冬

一个企业要想做大做强，一定会有一个做大做强的商业模式，很多企业不能做大的原因是因为商业模式本身的限制。因此，我们的企业要做设计，尤其是顶层设计，但商业模式往往很难一开始就设计完好。

管理程序员不是一项简单的任务，即便你当过程序员也不例外。本文我介绍了管理的基础知识，包括对岗位、经验、人员品质的要求

为了保证我们的工作和付出是有价值，我们需要深度思考，找到最重要的事，寻找更有效的方法，得到更好的结果。

在这一个大数据的时代，在这一个产品经理爱拍脑袋的时代，数据的重要性不言而喻，好的数据分析可以使我们的产品不偏离正确的轨道，做好数据分析的第一步就是做好数据埋点

虽然项目本身没有实行敏捷管理方法，但是任何团队也可以通过采用精益和敏捷管理方法总结经验教训，进而提升项目的交付能力。

越来越多的案例表明，它能够改善协作、优化管理，显著提高交付速度、质量和灵活性。看板开发方法的规则简单，但其有效实施依赖于对原理的理解、对原则的坚持和实践的应变。