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根据麦肯锡新出炉的一份调查，新上任的首席财务官可能没有把时间用在最需要的地方。全球众多行业的首席财务官表示，他们上任后的最初一百天主要用
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资本市场的造富效应在此时达到了峰值，创业板更有年产亿万富翁500人的纪录...... 除企业所有人之外，原始股东亦规模巨大，中国的富人产生模式发生
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通过使用风险承担能力分析，公司可以在风险偏好和风险管理能力之间取得平衡，既不会太谨小慎微，也不会过于横冲直撞。他们既能够调整风
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依托现代信息技术改革企业管理，能加强财务战略管理的执行力，提高企业的总体竞争力。作为一家民营企业，传化集团充分利用自身管理层次少
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集团公司的财务管控是集团实施有效管控的最基本手段之一。集团公司如何实施对子公司的财务管控，是当
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生产过程中的成本控制，就是在产品的制造过程中，对成本形成的各种因素，按照事先拟定的标准严格加以监督，发现偏差就及时采取措施加以
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进行财务分析时，根据分析任务的不同，一般要经过以下步骤：确立分析标准，确定分析目标，制定分析方案，收集数据信息，核实并整理信息资料，分析现
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我即将告诉你们的是：我不是来教你们怎样成为一个伟大投资者的。相反，我是来告诉你们，为何你们中
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调整组织结构及其职能
由于现代企业部门岗位分工的细化，数据信息源头趋向分散，而各部门岗位信息又得不到有效交换
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1、中小企业财务管理中存在的问题
下面将从外部环境和内部管理两方面探讨这个问题。/
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华润(集团)有限公司是隶属于国务院国资委管理的一家有72年发展历史的中央企业。在经过多年的实践和不断改进后，总结了一套旨在贯彻全面预算管理的运
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企业风险管理(ERM)是一套系统化的方法，用来理解和管理企业面临的各种风险。企业风险管理包括内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、