1、 具备跨阶层沟通交流的能力
人要向上走，需要得到上个层级人的提携，又需要下个层级的人的支持还需要平层级人的帮助，所以跨层级沟通交流是非常重要的能力。
每个人都有舒适圈，在舒适圈范围内沟通会比较自然。因此，我们很容易陷入一种状态：面对高层级的人不自信，面对底层级的人秀优越，只有跟平层级的人才能更好的相处。
跨阶层交流最重要的能力就是：
跨阶层交流的典范：邓文迪。
2、 说服人的能力（非建议的能力）
提建议人人都会，但是掌握说服本领的人，少之又少。
那是因为在心理学中，提建议的本质就是“我比你强，或者你错了”，所以有时候建议提的不得当会引来被建议人的强烈反抗，你建议的越直接，别人会有更大的动力捍卫自己哪怕错的观点。
说服人有三种方法可以参考：
第一种可以运用《影响力》里承诺与一致的原则，也就是人们本能的会对自己说出过的观点，有动力坚持下去，因为朝令夕改会让其他人厌烦。在提建议时，不妨引导别人自己说出你心里的观点。比如：如果你直接表达自己的观点，别人会认为是你强加观点给他，但如果你用非常不清晰的逻辑，模模糊糊的去表达，当被建议人组织了你的逻辑并说出来之后，这个观点就变成了他的观点，这样就比较容易获得通过。
第二种可以利用《影响力》里权威的原则，可以把你个人的观点，说成是某个被建议人信服的权威人士的观点。比如你说服父母少吃剩菜，父母一般不听，但你给他们看养生专家的建议（注意方式，要在跟他们看电视的时候，不经意的调出那个频道，然后你要装作玩手机的样子，假装没听见），然后你可以默默的看父母是不是有改变。
第三种是反方向劝谏，常见于劝谏能力比我们强很多的人。明朝的李善长在辞官的时候，料定朱元璋会问自己继位人选的问题，他心里希望推荐胡怀慵，但是在朱元璋问起继位人选的时候故意推荐了另外不适合的人，在朱元璋问：你觉得胡怀慵怎么样的时候，李善长说：臣认为胡怀慵并不适合，他做事极端，很有可能立功心切，把皇上交代的事情搞砸。
李善长这招反向劝谏有两个好处，一是下属的建议领导如果全盘采纳，那就失去了领导的权威与远见，人会本能的排斥其他人的观点，所以李善长的这个建议恰恰让皇上觉得自己很高明，能看到下属看不到的地方。第二个好处就是，如果李善长推荐胡怀慵，就有安插自己人的嫌疑，必然让朱元璋怀疑李善长日后会垂帘听政，这样的方式可以让朱元璋安心的把高位给胡怀慵，最终朱元璋果然任命胡怀慵为继任者。
3、 会选择的能力
会做选择我认为是人最重要的能力之一，因为一个选择的对错很可能决定未来3-5年的发展，人的一生改变命运大的抉择可能只有3-5次，所以如何做出最正确的选择是非常重要的。
我们身边可能有这样的人，他们在人生大的抉择上一直都很对，求学、择偶、买房、求职、跳槽、投资，整个人指数级别增长，有的人选择很差劲，“一手好牌打烂了——四个二把俩王直接带出去了”，选择不同会早就不一样的人生。
做选择有几个底层逻辑：
第一是人很难突破自己的认知，所以重要的选择最好找行业内的专家，比如投资自己投不如交给专业的投资经理，求职可以听行业内专业人士的看法，买房可以找专业的荐房大V，可以花点钱，花钱请教专业人士得来的收益远多于花的钱。
第二是不要问过多人，咨询的人很多就像一个人被五个不同方向的马往五个方向拉，最终结果就是原地不动，每个人的背景不同，建议自然不一样，找个跟自己背景最相近的人，只听一个人的意见就好了。
第三是可以运用马斯克喜欢的第一性原理，在纠结选择的时候，可以把问题分析，想想当初自己最核心的需求。比如你纠结于学金融是考研好些，还是出国好些，考研的好处是，花费少、有很多机会实习、有导师和师门的人脉。出国的好处是时间短、申请到的学校排名高、可以增长一些见识、国外的同学人脉圈比较好。你很想在国内读，有很多实习经验，又怕三年之后市场有变化，耽误自己，你又想出国，怕没太多实习经验，回国找工作受阻。想来想去没有解决办法。其实问题分解下来，你做选择的依据是想找个好工作，你所对比的也是哪个选择可以让你一线城市有个更好的前途。如果你是211大学或者中下游985的学生，家境可以负担出国，那不如简单点：如果能考上清北交复两财一贸，我建议你在国内读，这些学校在金融行业竞争力极强。如果考不上，我建议你出国，你出国申请到的学校排名会比较好。
4、 利用情绪的能力（非控制情绪）
控制情绪是中阶技能，利用情绪为自己服务是高阶技能。
你犯了小错误领导对你发火，可能不是真的生气，而是借机树立权威。这就是典型利用情绪的能力。
电影《人民的名义》里，李达康说祁同伟在陪老领导给家里上坟的时候，哭的比老领导还伤心，这个就是利用悲伤的情绪，让自己的情感与上级达成高度一致。
晚清末年，李鸿章和慈禧身边的太监约定好，要是慈禧心情好，太监就呈外八字站姿，要是心情不好，就呈内八字站姿。李鸿章会根据慈禧的心情，适时的“夹带私货”，一次在慈禧心情大好的时候提出成立北洋舰队，当即获得批准。
毛主席掌握了中国贫农阶级企图反抗压迫情绪，带领大家走出一片新的征程，成立了新中国。
5、 不受对手干扰，专注于目标的能力
我们在成长过程中，会一直面临peer pressure，无论是求学期间还是工作期间，你的同学、同龄人、亲戚的孩子有可能比你强，比你走得快，你的同学可能有很好的实习，已经拿了互联网大厂的offer，而你还在金融和互联网中犹豫，你在考研，可是同学一年拿到了高薪，面对这些，我们总是会急躁，不能安静下来干自己的事情，会质疑自己，是否路走错了？
殊不知，每个人都有自己的节奏，有的人可能是直线发展，有的人是曲线发展，有的人是抛物线，无论怎样，确定目标，专注于自己的领域，才能获得长远的发展。
刘强东在接受优米网创始人采访的时候被问到对马云的看法，他说我没看过马云的演讲，马云的书，马云的观点，也不太关注他们做什么，包括我认识李国庆的时候，当当比京东大十倍，我也并不关注，也不会想去跟他们交朋友，聊天，我关注的是自己的员工、自己的产品、自己的客户。
6、 挽救尴尬局面的能力
这个能力一般是企业二把手或者中层最应该具备的能力，也就是随机应变，临场发挥的能力，通过幽默或者其他方式化解尴尬。
比如我一个朋友的老领导加入了一个创业公司担任CEO，并邀请他一起，也给予了很高的职位，但是面试还是要经过董事长面试，其实老领导在找他的时候也同时找了别人，在一次沟通的时候被其他人说漏了嘴，有另外一个人先于朋友参加了面试，直接老领导面不改色，接过话茬，开始讲述公司的发展、文化、领导的喜好，并说所以啊，我是很认可你的，但是董事长脾气很怪，我也刚来摸不准，就找了一个人试试手，摸一摸面试时领导的喜好，给你铺铺路，朋友回来讲的时候说，虽然我知道老领导瞎掰，但是听完就是有一丝感动。
7、 控制舆论的能力
在现在社会，创业做公司需要宣传和营销，成就个人需要好的口碑，而这些说到底还是“舆论”，产品好不好，要看市场宣传，一个人是否优秀，要看他在其他人的口中是怎样的。
不知道大家是否有注意，在今年以前，很少有人听到马Y的负面，也鲜有人知道他的老婆孩子，这几年提到马Y大家想到的都是“爸爸”，殊不知，早在几年前，马爸爸就开始下一盘大棋——收购媒体，早在2016年，其旗下已经收购了24家媒体，连官媒也分析马Y在下一盘什么样的大棋，舆论如猛虎野兽，可以成就一个人也可以埋葬一个人。
如果要树立个人人设，就要多展现自己工作中的勤奋、聪明、能力，人际交往中要多展现自己的高端人脉（这就是为啥名人合影可以买到几万几十万一张，俗称背书），不展现负面能量（展现负面能量的人会让人觉得自己能力不足，会吓跑你的客户和合作伙伴）。
本文作者:投行小布 来源:知乎
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