一、夸夸其谈谈战略

　　上来就讲战略、策略的人并不少。我遇到过一位神人，上来就介绍自己是在线教育专家，其他做在线教育的人给自己提鞋都不配。但事实上，线下活动这位老兄与一直从事在线教育行业媒体的朋友聊了一会。这位朋友给他的评价就是：根本就不懂这个行业，只是自己闷头思考的一个模式，有了一套理论，就感觉已经成为这个行业的战略专家了，要给其他人指定策略。

　　所以，动则提战略和模式，这样的创业者还是少接触为妙。

　　二、介绍项目半天不谈产品

　　在线下活动中，经常会遇到创业者讲自己的项目，上台讲了半天，都是在阐述理念，希望能让别人接受自己的这套理论。我遇到一位创业者，上台就讲名字和品牌的重要性，讲了半天之后，说自己想到了一个非常 NB 的品牌名字，因为这个名字，大家以后都会用，并设想了一整套商业模式。大家很跌眼镜。

　　关键是，讲了十分钟大家都不知道他到底想做什么。当然，排除表达能力有问题，大家也经常在各种创业项目秀上见到这样的创业者。

　　创业项目，最重要的是介绍自己的产品和解决问题的思路，如果一个创业者在台上讲了半天都不谈产品，不谈针对什么样的用户，要解决他们的什么具体问题，一定自己没有想清楚，也不是个靠谱的创业者。

　　三、指望联合起来打 boss 赚钱

　　很奇怪的是，在缘创派网站几个人的描述中，有类似联系起来打 boss 赚钱的文字。所谓的 boss 指的是投资人。他们的逻辑是：找到一个团队，这样我们就可以找天使要钱了。组建创业团队的目的不是为了解决用户的问题，而是把目标放在找到天使，从他们身上搞一笔钱，这样的创业者，怎么能值得信任呢？

　　投资人是要求项目要有一个创业团队，但创业者也不能为了找到投资而去凑一个团队。

　　四、认为一个算法就改变市场格局

　　最近遇到一位创业者，声称自己实现了一套很牛的罗斯算法，基于这套算法做一个婚恋网站，可以改变现在的网络婚恋市场。言语中充满着对现有婚恋网站的不屑。

　　有点冷幽默的是，他自己现在是离婚模式。

　　核心技术对于创业项目来讲的确非常重要，但并不是拥有了技术就能够改变市场。这是一个复杂而又长期的过程。

　　五、没有互联网工作经历就声称有好点子

　　这个主要指学生创业者，还有一些传统行业完全没有任何互联网从业经历的人员。其实学生创业并非不靠谱，但如果一个学生上来表示自己已经有了一个 NB 的点子，往往就是不靠谱的。

　　六、过于激情

　　我们网站的一个用户，一定要加入我们，不发工资也行。恨不能天天发短信，打电话，表达对这件事情的强烈兴趣。越这样，我越不敢要。因为，创业其实是一件不能只凭热情做的事情，他需要考虑各方面的因素，一个头脑太容易发热的创业者很难让人产生信任。