成功创业的12个checklist
创业前的4个check list创业前，你最好准备好这四大条件1 大组织的磨炼，10年以上的资历更吃香虽然这么说很伤人。但就像「名校情结」，知名
创业前的4个check list
创业前，你最好准备好这四大条件
1 大组织的磨炼，10年以上的资历更吃香
虽然这么说很伤人。
但就像「名校情结」，知名企业的训练，较易被肯定。
或者，在一个领域的长期经验，也比较会被认可。
2 善用资源，经营个人品牌
公司的光环，随时会被拿掉。
创业前，不妨在组织内既为公司擦亮招牌，
也别忘了为自己搭舞台，把自已当成品牌来经营。
3 广结善缘，建立人脉
人脉，是创业时最大的资本。
原本在日商担任秘书的钟雨欣，把握每次担任口译、节目翻译的机会建立口碑。期许自己让别人「想到日本，就想到我」
4 加强专业能力、整合能力
创业后的4个check list
创业后，你要抓住这这四大重点，时时提醒自己
1 心态归零。经济上至少要有一年的存粮
HP前总经理黄河明，56岁重新创业，他说：「心情要归零，就像计算机上已经打了好几页的文件，统统丢掉，重来，当作过去没有了就好了。」
2 别做独行侠，要随时可以和其它人组成弹性合作的团队
把自己想成制作人，随时可以找到资源和支持。
客户要的是total solution，当SOHO或小公司经常要和其它工作者合力，才能提供满意的服务，接下大案子。
3 永远的客户导向：把「傲客」服务成「贵客」
客户的工作会外包，不是麻烦、就是赶结案，别再抱怨了。要有「在客户需求不清、时间压力下，让客户满意」的能耐。
4 管好自己还要不断学习
离开组织，失去了学习的资源和规范，创业更要自我管理和进修。韩第(Charles Handy)即建议，SOHO族和创业者，一年要留10%时间来学习。
4个check list 让你避开陷阱
创业时，更要时时检视，避开这四个陷阱
1 不能乱接案子
没案子很痛苦，案子太多很辛苦。先花点时间观察客户、建立稳定的客源。
2 信用第一，别开「芭乐票」
信用是留住客户的关键，答应客户一定要如期、如实完成，滥开「芭乐票」的下场，不只留不住客户，更会搞坏名声
3 管理客户的信用
个人公司被倒帐的风险承受度较低，和客户往来
一定要有合约、白纸黑字的保障
需要投入大笔成本，也可试着分期收款，降低风险
4 不要孤芳自赏
即使营运上已站稳脚步，也不要经常回绝客户的紧急案子，设法转介给其它同业，这样案源的基础才会扩大 本文作者:佚名 来源:http://www.dezai.cn/index/Admin_Index.asp
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