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  • 虽然你可以去学习一些企业经营方面的技巧,但是创业者基本都是天生的。但是不久之后,我开始进一步的思考这个问题。我所做的第一件事情,就是思考创业的真正定义是什么。......
  • 有的快公司,在成长的过程中,克服了种种成长的困扰和问题,终于成长为参天大树;也看到更多的快公司,深陷入“成长的烦恼”而无法解脱,最终成为了一颗闪亮的“流星”,永远地消失在行业之中,......
  • 尚无明确数据统计出此轮创业热潮当中有多少连续创业者,但在创业人群中,这是值得关注的一个群落。在最近一年的时间里,新东方董事长俞敏洪联合资深投行人士盛希泰组建的洪泰基金投资了50多个项......
  • 创业之路上,哪个人没有栽过跟头呢?就连马云、雷军、周鸿祎、刘强东……这些互联网大佬也都经历过血的教训,不过他们并没有因为一次的跌倒就一蹶不振,而是从失败中总结吸取了不少创业的经验和......
  • “现在国内智能硬件领域遇到的最大的问题是,还没怎么做起来就开始打价格战,实际上是用低价格扼杀整个行业的创新。”这是小米曾普遍遭遇的质疑。,很多手环行业创业者眼看着小米以超低价杀入行......
  • 每个人都在争夺领先地位,但是并非每家公司都有一个7位数或者10位数的营销以及公共关系的预算。所以,一个企业尤其是初创企业到底是如何突破的呢?......
  • 我注意到许多创始人身上都存在一种偏见:他们相信竞争对手愚蠢,且缺乏创造力。他们认为竞争对手那些效率低下的系统,都是由于创始人或员工的愚蠢决定造成的。......
  • 对投资人来讲,最后关注的是投资回报,肯定不会追求70%的数字。如果公司做不大一切都是废纸,做大的话,马云就算只占公司7.8%的股份,也能成为中国首富。......
  • 创业维艰,只有三天是顺境,剩下的几乎全部举步维艰。在这个属于创业最好也最坏的时代,总有那么多创业者倒在黎明前的黑暗里。对于创业者而言,镁光灯下的成功故事固然耀眼,他人失败的经验教训......
  • 品牌是推动商业变革和业务增长的关键因素,但同时,我们还必须看到,品牌是对业务战略的直接响应。缺少了一个清晰和独特的商业模式,品牌所发挥的作用也会大打折扣。何况在这个因互联网思维而造......
  • 几乎每一个比较成功的项目都要经过找准商业机会、确定商业模式、组建团队、开发产品、锁定核心客户群、制定推广战术这6个关键的环节。......
  • 跟踪互联网公司的用户可以判断趋势,尤其在行业层面上,这种尝试会比较意义,可参考三年前的思考“10年200倍的互联网投资策略:平台的力量”,但用来定义公司的价值似乎并不容易。......
  • 互联网人的世界里从来不缺少盈利的办法,还有很多更加复杂的巧妙的盈利模式,所以创业者该做的应该是回归本质,做好产品,获取用户的口碑,不要在根基不稳的时候,过于担心未来如何赚钱的问题。......
  • 近年来,我们看到更多的年轻人正在进入创业领域,这无疑是一种好的趋势。但创业的核心在于解决问题,而非盲目地跟风。有不少年轻人在准备工作没有做好的情况下,就开始创建自己的公司,在条件不......
  • 一个是创新企业的“创业世界”,一个是传统企业的“转型世界”,这两个世界的连接点在哪里?“正在转型的传统企业”又能从“创业生态”中获得怎样的创新支撑?......
  • 创业就是不拿别人的工资,成功就是那个项目现在还在干着.有人说创业必须是开办一个公司。有人说成功应该是实现了盈利,有人说成功至少得融到A轮才算。......
  • 在过去我们很多企业在做管理的时候,最早叫企业内部运用的信息化,有商业MIS(系统),再到后面搞ERP,现在不是不存在,是这些东西必须得跟全社会进行互联互通,这是我们现在面临的一个巨大挑战。......
  • 我想,很多大公司的领导人都不相信坚持改变才是企业的出路。但如果你回顾历史,你会发现事物一直在改变,如果你的事业是稳定的,那你可能是有问题的。......