盈利能力是一种极为复杂的现象。利润产生的原因有多种盈利模式可以做出解释，在未来几年中，人们还会发现更多的盈利模式。同时，在一些企业中，两种或者更多模式的相互作用更能说明了利润产生的

盈利模式这一商业要素，不管是国内巨头公司，还是众多创业公司，都是不可回避的，需要前期充分考虑。它也是任何公司在考虑商业模式时，都需要思考的要素之一。

消费者的钱包是有限的,每一次革命中新巨头的崛起都是对老巨头的血洗。这点在第三次革命中,呈现的尤为极致。

创业11年，我发现：VC永不投这类公司铅笔道昨天关注融资只是创业过程当中一部分。整理|张旋编辑|吴晋娜到底要不要融资？该拿谁的钱？投资的底层逻辑是什么？在国内创业要注意什么？今天我们来谈

TikTok在海外很受欢迎，但外行看热闹，内行看门道，光火没用啊。软件的使用是免费的，也没有广告植入，那TikTok是怎么赚钱的呢？

创业不是躺在书面上的事情，一定要通过实践才能学到一些教训，不断弥补自己在创业这条路上的思维缺陷。

研究一家新公司也是如此，一开始你的学习量非常大，要研究行业、竞争者、产品、商业模式等方方面面，技术门槛高的行业更是如此，但在投资的收益上却不大，因为对公司的价值理解有限

多元化思维促使自身去决定一件事时“各种综合考量”而影响的，你的“决策体系”该重新塑造了。决策力大到企业战略，小到每日吃穿，哪有什么不好决策，不过是怕“损失厌恶而已”，如何打造一套属

融资最根本的是你要有一个既定的目标，融资可以帮助你快速达成目标。

几乎每一点都能在巴菲特致股东的信里找到。我只是做了一个简单的归纳和总结。

知行合一，这是创业路上最经常提醒自己的话之一。只有做到，才是真的知道。

创业公司，人才是最重要的资源，股权激励对于人才不只在于发放，更重要的是如何通过科学的设计、合理的匹配发挥激励最大的价值，这样才能让人才与公司一起走得更远。