首页
知识
文库
登录
|
注册
首页
最近更新
所有主题
我的主题
我的收藏
首页
·
知识库
·
商学院
我们应该如何更好地理解商业
对他们来讲正确的方式是专注,找到社会认可的领域,然后做出彩。同时要记住花10-20%的时间关注专业以外的bigideas,否则你就像生活在山洞一样,会因为自己的局限性无法达到目标。......
脸书总监的八条管理箴言
优秀管理者能带来更好的结果,这个结果可能在一周、一个月、甚至好几年都没法衡量,但总有一天它的影响会像黎明的曙光一样浮现出来。......
无印良品:4年内从亏损10亿到营收上千亿
无印良品曾在2001年亏损达数10亿日元(约568万元人民币),日本一度盛传“无印良品不行了”的说法。松井忠三上任后,在两年内扭亏为盈,在2005年创下营收1410亿日元(约80.1亿元人民币)的最佳......
回力如何死而复生
90年的发展历史,从“鞋王”到破产,经过三次转型,在一位法国人街头的偶遇中再次死而复生。回力,承载着几代人的回忆,再次从梦中向我们走来。......
企业高度不够,因为创始人缺乏快速成长能力
几年作为一个初级创业者,其实会经常关心势,就是天天瞎吹,未来十年会怎么样、旅游的格局会怎么样;接下来就是术,用什么样的方法去做营销、找一个什么样的捷径来快速发展......
德鲁克:优秀的下属是“用”出来的
一些管理者才智和学历都很高,才华横溢,创造力极强,但工作效率却令人咋舌。其实对于一个高效的管理者而言,自身才能是其次,懂得用人所长才是关键......
德鲁克:什么样的领导才是卓有成效,值得一生追随?
领导是一项既不浪漫,也不稀奇,而又无趣的工作。须以言行一致、树立典范为要求,做出重大的贡献,才能赢得部下的追随,实现组织的使命与愿景,真正成为一位思想家或先知......
巴菲特:25人团队如何管理五千亿资产?
巴菲特的管理精髓主要建立在三大支柱之上:严格财务管控,充分授权,慎用股权激励!......
管理者如何避免自己忙死、而下属闲死?
很多管理者会发现,当你听完下属员工的工作汇报后发现这件事情并没有得到彻底解决,而你原本计划好今天要做的工作也因此耽误了不少时间。......
你与优秀管理者之间只差这一个图谱
时间管理重个人,项目管理重协作。时间管理是团队中每个人每天具体做什么事的管理,这是团队效率的基础。团队中每个人都要提升时间管理能力,Leader要起到教练的作用。......
从平庸到卓越,管理者只需打破一个“哈利规则”
我们很多人都难以摆脱这一规则,即使意识到这一点,也难以摆脱。或者说,我们在用人上都面临“一道坎”,迈过去了你就会走向卓越,迈不过去,你只能接受平庸。......
什么样的人才能成为CEO?
什么样的人才能成为CEO。至于怎样才能成为CEO,那要靠每个人的努力,悟性和机会了。......
五谷道场:从20亿巅峰到1亿低谷
五谷道场问世12年,却犹如跨过100年。命途多舛,这个词大概也是五谷道场12年的轮回写照。......
成为成功领导者的必备要素
高达30%的公司底线绩效都取决于领导者采用和实施创意的方式是否优于竞争对手的领导者......
强敌环伺之下,为什么弱小的新兴组织能够存在
大公司决策的缓慢无法被其资源的庞大所弥补。大公司和小公司都容易犯傻,区别是大公司纠正错误比较困难。......
如何“起死回生”缔造传奇?
从曾经的濒临死亡到如今的无限风光,很多企业巨头从危难中崛起,“起死回生”终成传奇。为何有的企业能够穿越“死亡之谷”,有的却倒下了?......
缔造销售神话的优衣库与柳井正的“一胜九败”哲学
“优衣库”(UNIQLO)是日本家喻户晓的休闲服第一品牌,也是全球闻名的快时尚品牌之一。“优衣库”的母公司迅销(FastRetailingCo.,Ltd.)是由柳井正子承父业发展起来的......
五种“心法”成功提升你的领导力
每个企业的发展都遵循着一条S型曲线,当企业发展到一定阶段的时候就会触及到一个看不见的“玻璃顶”,也就是我们常说的“瓶颈”。......
首页
上一页
...
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
...
下一页
尾页
大家在关注
.
值得培养的实用领导技能
.
平衡4种角色,管理者“无用功”进阶
.
乌卡领导力 | 高绩效组织背后的“武器”
.
传统型管理者向教练型管理者转变
.
建立影响力,赢得团队信任的4种关键行为方式
.
管理者如何成为危机管理者
.
管理者带领团队提升效能的9个关键
.
企业管理的五大核心、九大细节、四大法则
.
为什么企业越大,越缺乏创业精神
.
企业如何正确的划分阿米巴组织
我们的推荐
.
怎么才能判断一个人有没有领导能力?
.
未来十年流量增长的“原力”
.
从管理5人到6000多人,我领悟到的管理真谛
.
大企业看起来事事做对,为什么还是免不了失败
.
会提问的老板,管理都不会太差
.
杰克·韦尔奇掌舵公司的10个秘诀
.
咨询顾问的十大底层逻辑
.
如何让管理有效
.
新一代家长收割机小天才与永不褪色的段永平商业经
.
真正的好领导,都能高质量连接所有人