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研发管理
技术债务,到底应该怎么还?
几乎所有的技术团队,都会经历或多或少的技术债务。技术债务虽然是实现快速收益的一种捷径,但是为了修复那些为了快速收益而不得不为之的技术问题,企业往往需要花费大量的金钱、人力等。那么如......
桑达·皮猜:从产品经理到谷歌CEO有多远
很多故事都会讲述主人公如何贫苦艰难最后成功逆袭,或者主人公一出生就有主角光环、含着金钥匙、有着极其优越的成长环境,但事实上大多数故事的开端都平淡无奇、并无传奇色彩,今天的主人公桑达......
理解敏捷转型的障碍
我们关注站会、用户故事、看板、持续集成、结对编程、红绿重构这些能解决具体问题的实践。然而,对一个大的、成功的商业目标来说,这些实践最后只占了成功因素的一部分,组织中还有更多的障碍远......
To B生态合作伙伴的管理体系
当前中国具有数字经济快速发展的巨大空间和优越条件,国内市场体量庞大、可观的年轻网民、政府的大力支持和参与等,已形成由若干数字化巨头引领下超越现有系统的数字化系统,整体呈现出一派欣欣......
我总结出了一部“产品管理宝典”
产品经理现在是技术业最热门的职位之一了。产品管理开始出现在美国最好、最热、最有前景的职业榜单之列。你想不想改行当产品经理呢?首先,你得弄清楚这个角色是否适合自己,然后选择适合自己的......
优秀程序员养成指南:掌握两大基础知识
优秀的程序员有着扎实的基本功,他们对解决问题、计算机背后的理论了解地十分透彻。这两大基础知识不仅有助于写出简洁的代码,更有助于程序员未来的提高......
写代码这条路,能走多远
职场危机感似乎是每个人在职业生涯都会遇到的话题,我对这种危机处境和自己曾遇到的问题进行了一番思考,参考了其他人的一些结论并结合自身的经历,设计了应对的初步方案。......
敏捷开发中做 Sprint 计划的致胜要素
不管是创建一家公司还是设计制作一款产品,计划总有赶不上变化的时候。如果从一开始就清晰的描述你的意图,才能保证在任何情况下,团队都在向着正确的方向前进。......
如何做好产品的版本规划?
市面上关于产品路线图的文章有很多,制作路线图的软件也是应接不暇,但是我发现很多人讨论得更多的是产品路线图是什么格式、要用什么软件画,却忽略了产品路线图本来的目的,至有些人把产品路线......
敏捷管理也有三条捷径,但都不及先培养出敏捷领导者
面对企业从传统模式到敏捷模式的复杂转型,领导者可以首先采取这样一项举措,即在最高领导层首先实现敏捷。......
帮你全面搞定B端产品设计
当然从一个设计参与者的角度来看,B端后台的产品并没有直接面向消费者的ToC产品那么的“火光四射”,但是B端产品对于设计师&产品经理都有更高的能力要求。......
产品总监需要具备的数据分析能力
当前产品经理岗位细分越来越多,数据型产品经理的相关文章和书籍也不断火热起来,那么从产品经理的角度,需要掌握哪些数据技能?优秀的数据分析和数据驱动能力是中高级产品经理在团队和业务管理......
技术经理与架构师哪个更有发展前途
在编程这个行业,有很多争议的话题,比如大公司还是小公司更适合程序员发展,哪种开发语言好,做专才程序员还是通才程序员好等等,这些话题都比较有争议性,因为没有标准答案,需要看具体情况,......
我在阿里的十年技术感悟
目前IT技术更新速度还是很快的,程序员这个行当是特别需要学习能力的,我一直认为,只有对程序员这个职业真正的充满兴趣,保持自驱,才有可能在这个职业上做好,否则的话是很容易淘汰的。......
缺这项能力,做不了技术管理工作
技术管理岗位,需要软件开发的专业知识体系,也需要项目管理、部门运营、人际沟通、产品知识、自我提升、公司知识、行业知识等等,这个岗位,需要的是一个知识树:......
什么样的产品才算一个好的产品
那些为该产品付出大量心血的人都能通过这个产品分到好多钱的产品才是好产品!这有点成王败寇的意思,很多产品做的很棒,细节把握的很好,但就是没给公司带来什么利益,时也,运也?......
设计思维、精益创业和敏捷开发:三者区别和关联是什么?
设计思维是一个迭代过程,在这个过程里,我们尽力去理解用户的痛点,拒绝空想,重新定义问题是什么,从而得出新的策略和解决方案。与「头脑风暴」相反,设计思维强调「痛点风暴」,以期全面理解......
如何有效衡量敏捷团队绩效
敏捷教练和顾问们经常告诉他们的客户:传统的度量指标,诸如收益价值、工作小时数、代码行数,以及代码测试覆盖率等都不能与敏捷项目很好地吻合。那么,-什么是好的敏捷度量指标?-如何有效衡量......
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