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  • CIO、 CMO、CDO该如何联手推动企业的数字化转型
    有关CIO和业务主管彼此打破IT应用上的壁垒,整合企业部门,让所有主管都直接倾听消费者需求的呼吁越来越频繁。然而许多企业仍然忽略IT在高层决策中的存在,导致IT和业务发展互相制约的......
  • 2017年CIO需要认知的6大行业变化和5大关键技术
    “稳定和可预测的日子已经过去了。”2017年CIO所面临的商业环境变化比任何时候都快，这些改变你无法掌控，但是CIO对变化的预判和反应能力将是决定成功的因素。......
  • 怎么做合格的首席信息主管CIO
    对于一个真正的现代企业而言,CIO无疑是企业的灵魂所在,CIO工作的关键,在于如何发掘企业核心能力所涉及的战略知识信息,优化这些知识,使之成为企业的关键资产......
  • 互联网时代运维价值的重塑
    运维作为业务发展的后腰团队,一直致力于如何更快更好更省地支撑线上业务,既然是做业务支撑,得随着业务的发展而发展,运维整体水平也往往与业务发展状况和体量正相关......
  • 从天涯到腾讯：10年,不苟且的运维之路 不指定
    工作中一次偶然的机会看到导师在黑压压的界面中敲入不同指令,第一感觉非常震撼,很COOL,联想到《黑客帝国》电影中的画面,与之前接触到的Windows系统完全不一样......
  • 欧阳亮：装备制造业想做大数据和云应先夯实底层基础
    “大数据的基础是一定要底层的系统都完善了，有足够的底层数据支撑，才有做大数据的基础。”北重汽轮电机有限责任公司信息中心主任欧阳亮坦言。......
  • TOGAF架构能力框架之架构能力建设和架构治理
    为了确保架构功能在企业中能够被成功地运用，企业需要通过建立适当的组织结构、流程、角色、责任和技能来实现其自身的企业架构能力，而这也正是TOGAF的架构能力框架......
  • TOGAF企业连续体和工具之架构资源库及架构工具的选择
    ?在一个企业,尤其是在一个大型企业中,建设一个成熟的架构往往会产生大量的工作产品。为了很好地管理和利用这些工作产品,企业需要制定一个正式的针对不同类型架构资产的分类方法......
  • 好的IT生命周期管理要能反映业务需要
    IT团队需要在紧跟技术发展脚步与保持效率费用比之间保持平衡，良好的IT生命周期管理技术能够有效提供帮助。......
  • IT系统与业务系统日志监测分析系统
    日志记录了设备、系统、业务应用运行的各种信息错误故障，我们在把握IT设备与应用的运行状态、排查故障，查找原因与根源时就十分有用了。企业搭建应用一个这样的日志监测系统很有必要。......
  • 企业共享服务中心怎么建？
    共享服务是将分散在企业不同业务单位的资源、业务整合到一起，采用相同的运作模式、业务流程和规则。其核心价值体现在于给企业提供优质服务的同时获得高效率和加强管控等优势......
  • IT运维步调已落业务系统十年
    大家将企业信息化建设的目光统一投向业务系统时，却鲜有关注企业IT运维建设。IT运维是支撑业务运营的稳定运转的保障，金融行业对IT环境高稳定、低风险的要求......
  • 去哪儿网自动化运维及协同办公项目案例分享
    随着信息时代的持续发展，IT运维已经成为IT服务内涵中重要的组成部分。面对日趋复杂的业务和多样化的用户需求，不断扩展的IT应用需要更加合理的模式来保障IT服务的灵活便捷、安全稳定......
  • 如何“看”企业的信息化应用水平
    如何判断企业应用信息化的水平？如何通过考察、调研获得启发，深化和指导本企业或本地区信息化的建设？......
  • 企业架构项目建议书
    今天的企业在两个世界中竞争：一个是管理者可以看得见摸得着的实体世界；另一个则是由信息所构成的虚拟世界。......
  • 一篇文了解DevOps：从概念、关键问题、兴起到实现需求
    DevOps一词的来自于Development和Operations的组合，突出重视软件开发人员和运维人员的沟通合作，通过自动化流程来使得软件构建、测试、发布更加快捷、频繁和可靠。......
  • 企业为什么需要IT配置管理
    不管您所在的公司的IT基础设施是怎样的，您是否确切的知道您企业的IT系统都是由哪些组件所组成的呢?如果是的话，您企业又是如何对他们进行监控和跟踪的呢?......
  • IT生命周期管理要能反映业务需要
    IT领域是高度动态的环境，经常有新的产品问世。对于总是想要获取最好设备的公司来说，他们必须紧跟市场动态并接受持续性替换和升级自身IT系统的高昂成本。......
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