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CIO
CIO 四项法则 构建安全敏捷数字能力
通过实施混合多云战略,企业可以实时部署资源,实现现代应用程序持续交付和快速迭代,以提高敏捷性、加速创新,并提供强大的客户体验。......
CIO都必须了解的法则
CIO概念的出现到现在还不到40年的历史,如果按照CIO的定义去套现有的人员肯定会有问题。因此,老总们要从发展的眼光看问题,不拘一格选人才。TechTarget中国原创内容,原文链接:https://search......
CIO和IT的未来:创新而不是运营
IT组织越来越多地成为变革影响者,他们专注于顶级业务收入,而不仅仅是实现业务流程自动化和降低成本。因此,在CIO继续关注成本的同时,如今他们还确定了产生业务价值的方法。......
公司的IT总监在公司里是什么样的角色
IT总监不仅仅是CIO的下属,他们也还开辟了自己的管理领域。IT主管如何在企业中充分利用自身技术优势发挥着关键作用呢?......
CIO如何把握职场发展事业线
IT人总是习惯用技术语言提建议,用技术思维行事,尤其做项目的时候,但往往很难达到效果。诚然,在一家普通的业务公司,想用IT语言获得认可和支持,其难度可想而知。......
CIO转型:从接单员到变革者
CIO转型:从接单员到变革者在新冠疫情期间,很多CIO成为走在引领前线的人,因为他们加速了企业组织的数字化转型,在疫情期间和遭受经济冲击时能够幸存下来。......
CIO应该具备哪些IT转型的思维
IT转型有很多不同的定义,不过大多数CIO认为IT转型与其说是为了实现IT转型,不如说是为了实现数字化转型。为了更好地应对运营业务,有些CIO认为IT转型应该更多的关于增加灵活性、对创新思想的开......
CIO在数字化转型中的角色与能力
,目前很多企业在做的数字化转型业务,实际上是数字化业务优化,根本不是数字化转型;有人说,数字化转型还是难逃过去信息化建设的老套路;IT专业还是难以避免企业中的尴尬处境。......
每个公司都希望首席信息官具备的12项技能
每个公司都希望首席信息官具备哪些技能?有经验的首席信息官招聘人员如何在面试时评估这些技能?有关这些问题的答案......
如何面试CIO
这些关于CIO的面试问题能够帮助您在面试过程中评估候选人的专业技能,参考这些范例来修改您的面试问题以达到您的具体需求。......
CIO:你是管理者,但不一定是领导者
管理者应该是管理自己,影响他人,成就他人。希望身为管理者或者即将成为管理者的人们以此共勉。......
CIO如何做好IT项目成本预算
信息化项目的成本,大致可以分为两块,一是有形成本,如软件的授权费用、培训费用、二次开发费用等等;二是无形的成本,如项目所占用的时间、可能给现有生产经营带来的风险、转型过程中的损失等......
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