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IT项目管理十六字
目标驱动,系统思维,风险意识,数据量化 凡事预则立,不预则废。如果你不知道要到哪里?给你一张地图也没有用。目标驱动首先要有......
如何应对零星IT项目采购
政府采购工作中,经常遇到零星类IT招标项目,由于政府采购预算编制上的缺陷,各预算单位需求计划随机而零乱,且完成时限叫人难以接受,基本上是即时需求,也是......
如何在IT项目中激励信息共享
信息,对于所有人来讲,有其私有性,但对于项目团队来讲,更多是共有性。在IT项目中,项目经理往往是希望自己的团队内部有竞争又要求信息共享。往往使IT项目经......
IT项目管理-计划-进度安排
WBS确定后项目详细范围基本确定,在PMBOK的时间管理里面有详细的进度计 划制定步骤。活动定义-活动排序-估算资源-估算历时-制定进度表,同时也......
IT项目管理中的原则问题
在IT项目管理职业中工作的时间也有些年头了,虽没有什么辉煌的成就,但也是对此职业有自己的一番见解,算是略有小成吧,借以安慰自己一下。今天想把自己的一......
IT项目管理十要素
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IT项目经理应用工具简介
随着IT行业的发展,IT行业内的项目拓展和投资比比皆是。为了提高项目管理水平,赢得市场竞争,特别是在加入WTO后在国内、国际市场上拥有与国际接轨的项目......
IT项目成功的7大领导策略
建立联合责任制。让IT部门和业务部门对项目负起同样的责任。 有效交流业务优点。标准的市场营销策略也同样适用于IT业,谈优点而不是谈特点。在IT行......
IT项目成功的八条经验
Mike Kavis与我们分享了他们开发第一个SOA项目时得到的经验。我则对Mike认为的“我们作对的事情”进行了评注。 1. 侧重业务而非技术......
对IT项目管理有效的20条锦囊妙计
1.定义项目成功的标准 在项目的开始,要保证各方对于判断项目是否成功有统一的认识。通常,跟紧预定的进度是唯一明显的成功要素,但是肯定还......
项目管理软件与IT项目经理人
项目管理是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科,它把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理(沟通管理)、采购管......
IT项目如何做好进度管理
个项目往往是由若干个相对独立的任务链条组成的,例如一款开发新PC产品的项目就需要有应用、机箱、主板等不同的子项目系统,一个ERP开发的项目就需要有财务、资......
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