首页 　· 　知识库　· 　关键字:项目管理　结果:292条
  • 项目管理在PLM系统实施过程中的应用
    项目经理在项目管理技能上有其侧重点，比如不需要过多关心采购管理，成本管理，而应把重点放在综合管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理。风险降低策略：通力公司会在设计完成后，......
  • CIO：需做好IT项目管理规划
    IT战略规划是企业信息化高级阶段的必然选择，只有明确的战略规划才能有序高效地进行系统建设，也才能更好地满足业务需求，为企业带来更大的价值。......
  • 项目管理能力提升四要素
    项目管理，就是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以便达到项目要求，其目的是满足和超越项目干系人对项目的需求和期望。项目管理从本质上来说，就是面向目标的，所有的方法、行动都是为......
  • 项目管理就是整合业务链
    行业领袖就是产业价值链的整合者。比如像微软，其实它就是在不停的把项目与合作伙伴共享；比如像汽车产业，更多的是把别人生产的零部件组装起来，最后再以品牌的形式将整车卖出去......
  • IT项目管理-需求-收集分析和管理
    需求收集真正的体现了需求的市场和用户驱动。访谈，调查表，头脑风暴，竞争对手和产品分析都是需求收集的方法。......
  • 10款免费专业级项目管理工具介绍
    项目管理是管理该项目计划，定义，监控，控制以及交付的过程，因此它的优势是大家公认的。项目是即时的，唯一的，是极力的去完成某一既定目标的。项目管理是为不断变化的项目提供专业的管理。......
  • 项目管理不能浑水摸鱼
    怎样才算是一名合格的项目经理？最根本的一点，就是要胸有成竹，否则管项目就好比浑水摸鱼，最后的结果就是得到一只死鱼！......
  • IT项目管理中的六大错误
    IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法，包括项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理以及......
  • 软件开发项目管理中的“经典错误”
    有一些低效率的管理实 践操作仍被许多人采用，造成了完全可以预期的不好的结果，这些实践操作就被称为“经典错误”。大多数“经典错误”都有一个具有诱惑力的外表。......
  • 软件项目管理过程改进与认知过程
    软件项目的产品和加工对象都是“软”的信息，软件产品的特点与硬件产品相差太大。事实上，从某种意义上说，软件开发组织为客户提供的不是或不只是软件产品..........
  • IT项目管理的六种致命错误
    在客户把他们想要管理的业务模块以及与之相关的业务数据，流程，表单交付你的时候，你千万不要把这个阶段定性为需要调研结束，写出《需要规格说明书》就可以了......
  • 2013年项目管理十大行业趋势
    2013年项目管理十大行业趋势近日发布。今年的趋势揭示，在项目管理、组合管理及项目集管理的各个领域，专业领导力极其匮乏。......