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项目管理
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IT部项目管理规定
规范IT部按照项目运作模式进行软件开发,保障项目的质量,以及交期的可控性。本制度是《IT部软件开发管理规定》的组织保障。......
当MES项目管理遭遇需求变更
为了优化各方面的管理或者为了简化现场的操作等一系列的原因都会导致需求变更的果。从个人理解角度阐述一下发生需求变更的原因和如何管理发生的需求变更。......
软件项目管理流程总结
项目管理与软件开发的质量、效率、最终成果息息相关,本文主要讲述软件项目的风险评估、成本预算、客户沟通、需要分析、开发管理、成品交付等多个流程。......
如何解决软件项目管理纷争
要想减少软件项目建设中纷争,甲乙双方保持信任合作的态度,密切沟通和协调是必不可少的。关键还在于对项目进行科学又艺术的项目管理,能够及时有效的避免、控制和消除化解矛盾,减少纷争。......
项目管理人才的培养与开发
着力培养开发高素质的项目管理人才,一是要在观念上树立人才资源是第一资源。做好人才工作,就要确立人才资源是第一资源的观念,克服见物不见人和重使用轻培养的倾向。......
IT软件项目管理实践经验
随着企业IT建设的深入和国际交往的增多,应用开发的项目管理日益受到重视。国内面向企业客户的应用软件开发项目管理的问题和差距何在?......
软件开发项目管理五项原则
面向利益相关者的项目策划、基于统计数据的项目计划、基于专业分工的项目资源动态调度、基于可视化工具的项目监控、着眼于提高企业项目管理整体能力的知识管理。......
浅谈敏捷项目管理在软件开发中的应用
本文先介绍了使用传统项目管理技术管理软件开发项目的方法,然后介绍了使用敏捷项目管理的初步实践,通过两者比较,提出了使用敏捷项目管理进行软件开发的方法。......
研发项目管理成功的关键因素
企业面临着不断变化的客户需求,新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出成功的新产品将使企业保持活力,发展成为市场的“常青树”。......
管理信息系统开发项目管理
如果一个风险高的项目获得成功,将能得到最大的期望效益。当冒着某种风险去实现规模大、非结构化的高技术项目时,把具有不同风险和不同项目组织管理的一些项目结合起采,可以使企业获得令人满意......
PDM系统在产品开发过程及项目管理中的应用
在现代制造企业中,通过产品开发过程与项目管理,将产品数据上升为改变企业管理模式的系统过程,在PDM系统的基础之上,建立集成产品开发队伍的协同工作环境,实现了产品开发人员在并行化产品设......
某公司系统运维项目管理方案
技术和设计联络会议是项目顺利实施的基础,用户共同召开技术联络会,确定技术思路、实施计划和系统维护,保证系统按时、高质量完成。有关设计联络的具体计划、时间、地点和内容双方根据项目需求......
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