首页 　· 　知识库　· 　关键字:项目管理　结果:292条
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    1.项目管理与目标管理的区别项目管理主要是基于目标开展管理，它是把项目从大项目分解到子项目，再分解到每个工作包，依据不同层次的工作包来制订各自的目......
  • 对IT项目管理有效的20条锦囊妙计
    　1.定义项目成功的标准 　　在项目的开始，要保证各方对于判断项目是否成功有统一的认识。通常，跟紧预定的进度是唯一明显的成功要素，但是肯定还......
  • 项目管理过程攻略
    在说项目管理问题的之前，有必要温习下有关项目管理的一些基本知识，了解了这些基本的东西，应该有助于我们去理解项目协调工作都要做哪些事情。关于项目的......
  • 信息化项目管理案例点评
    <"Times New Roman">郑 伟，45岁，S集团副总裁，分管人事、信息、财务，此次项目的负责人； <"Times New Roman">......
  • 项目管理常见问题及解决方案
    一、我国科研机构研发项目管理中常见的问题 　　虽然，我国不同的科研机构的研发项目管理体系不尽相同，存在的问题也多种多样，但是......
  • IT企业多项目管理的实施对策探究
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    摘要：本文通过IT企业多项目管理实施难点的分析，通过引入共享机制、优先级系统、业务外包、虚拟管理、资源缓冲等理念，......

  • 项目管理软件与IT项目经理人
    项目管理是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科，它把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理（沟通管理）、采购管......
  • 软件项目管理中十个误区
    随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进，计算机软件项目的管理也从“作坊式......
  • 项目管理中“以人为本”的思想
    项目管理“以人为本” ，这里的人主要指的是一些与项目有利害关系的一些人，即项目干系人(stakeholders），一般包括客户或者用户、项目团队、项公司的管理层......
  • 项目管理的规范化和国情化
    摘要：现代企业化的开发过程中，项目管理已经不是是否需要的问题，而是怎么开展的问题。这就面临着一个向左走和向右走的问题：是偏重于规范化，还是偏重......
  • 项目管理的成功方程式
    你受指派负责一个项目，过去你没有这样的经验，你的专业知识也和项目内容没有太大的关系。究竟如何才能确保这个项目成功推动？ 你被指派负责一项具......
  • 如何进行项目管理才具有执行力
    导读：项目执行力，是实现公司经营战略目标的关键点。只有激发出公司员工的激情，营造一种特殊的企业文化氛围，才会有助于执行力的提高。本文就项目开发执......