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如何进行一场产品立项汇报
新项目上马前,通常需进行立项汇报,如果汇报通过,项目就可以开张;如果汇报不通过,项目则胎死腹中。因此,立项汇报工作非常重要,项目经理需认真准备,高质量完成。......
从立项到实施,五步搞定仓库管理信息化
实施仓库管理自动化就必须把自动化工程项目像新产品那样成功地推销出去而把公司和仓库作为其推销产品的内部市场向广大职工介绍自动化仓库管理系统的功能、优势和效益等,让大家做到心中有数。同......
ERP立项及软件选型过程中的误区分析
当ERP项目在实施的过程中超过了预算,将不在进行投入。或者希望给出实施方一个实施费用的限额,超出部分将不在负担。概括地说:“企业方是好心办错事!”......
ERP选型有的放矢 合理建立项目评估指标
如何选择一个合适自己的ERP系统?如何对ERP系统进行验收审计?相信这些问题都在困扰着企业的IT负责人。笔者认为,只要在项目选型之前,建立起合适的......
建立项目的里程碑
当我们在路上行走的时候,会在沿途观看路标,当到达某一个心目中的路标时,我们便知道还有多少路或多少时间才能够到达终点。这些路标是我们在旅程中的里程碑......