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  • 在说流程管理之前,先介绍一下流程的概念,这有利于我们对整个流程管理有一个更加本质的认识。业务流程(BusinessProcess):是一个或一系列连续有规律的行动,这些行动以确定的方式发生或执行,......
  • 煤炭、石油、电力等重资产行业企业都有一个共同的特点:非常注重生产安全,一旦发生安全问题,不仅仅会影响企业自身生产经营,还会影响社会正常秩序,造成巨大的经济损失和重大的不良影响。......
  • 成长型企业是否需要流程管理?市场竞争如此激烈,企业要时刻应对内外部环境的变化,建立了流程体系跟不上市场变化怎么办?......
  • 如何评价一个政府是否高效?只要去市政窗口办个事就知道了,可能一件简单的事情就需要三审五批的,折腾个三五回的才算完事,有个笑话是这么说的,有人问:中国的文化事业如何才能蓬勃发展?回答......
  • 网站上线前需要准备会议及流程......
  • 流程管理强调打破原有的职能界限和任务划分,尽可能将跨越不同职能部门、由不同专业人员完成的工作环节集成起来,由单个人来完成。这种集成与合并其实是对员工素质提出了更高要求,传统模式中的......
  • 企业如何对自身物流系统实施信息化建设,成功的物流系统标志是什么,物流系统模型如何构建等等问题,都涉及物流物流系统变量的确定。并且,在确定物流系统变量后,还应该清楚物流系统中哪些变量......
  • 在知识管理目益被研究学者和企业管理者所重视的今天,人们不仅对知识管理理论给予了足够的关注,也越来越多地关注知识管理在企业发展中能够带来的真实效益。尽管目前还没有规范的评测标准或体系......
  • 在市场竞争日趋激烈的时代,企业所处的商业环境也在悄然发生变化。客户需求瞬息万变,产品生命周期不断缩短,技术不断创新,企业要在这样一个充满竞争和变化的外部环境下生存和发展,必须随需应......
  • 现代企业面临着不断变化的经营环境。经济全球化的发展,全球化信息网络和市场的形成,技术变革的加速和日新月异,顾客需求的多样化和个性化,使得企业之间的竞争不仅日益激烈和国际化,而且在形......
  • ERP、CRM等管理应用系统在过去几年,着实让不少中小制造企业赶了一趟时髦,和国际接上了轨道。中小制造企业在不断地实施着ERP、CRM等管理应用系统,似乎从表面上解决全部的生产计划、客户关系、......
  • 企业改革不能为了BPR而BPR,应该结合企业的整体发展战略。因此,企业领导在启动BPR改革的时候,应该先问自己企业的整体发展战略是什么?BPR改革的目的是什么?希望实现的具体目标是什么?BPR如......