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惠普CIO约翰·辛肖:IT和流程推动转型
2011年晚期,惠普CEO惠特曼聘请辛肖加盟,他的职位是惠普技术和运营执行副总裁。如果是在其它公司,他可能就是CIO了,但在惠普,CIO向他汇报工作......
利用企业移动应用简化业务流程
应用商店无疑提供了大量应用等工具供用户办公使用。然而企业在面临简化某特殊业务流程的需求之下应用商店并非万能。因此企业自行开发移动应用成为了一种明智的选择......
大企业如何运用精益创业流程
管理专家一直在不懈探索,设法提升大公司的创新流程。过去三年间,我们看到的是包括通用电气、高通公司和财捷集团(Intuit)在内的一批大企业开始实施精益创业的方式......
流程管理的业务原则
在完成对流程绩效指标的设定,即确定了“什么是一个好流程”之后,就应该直接进入流程细节,制定流程规范,百分百地去执行,为什么还要确立流程管理的业务原则?......
流程与增长之辩
“我们总是没有时间把事情一次做对,却总有时间把事情做错了然后反复再做”......
流程八要素
流程管理就是为一组存在相互“关系”的“活动”提供其运转所需的“资源”,使其在受到适当“控制”的状态下,将“输入”转化成为对“客户”有“价值”的“输出”的管理工作......
价值导向的流程管理
随着时间的推移,企业会发现即使流程梳理进展状况令人满意,但一推漂亮的流程梳理成果——流程文件并不能立即直接给企业带来价值:流程得不到有效执行、管理问题依然存在.......
业务流程管理(BPM)的4种方法
很少会有人否认好的业务流程管理(BPM)的价值,但或许能提供BPM是什么的全面定义的人更少。根据这些需要管理和如何来管理的流程,BPM对不同的人的意义也不同......
SAP项目实施流程详解
SAP为独立实施的项目提供了面向过程的、清晰的、准确的实施路标。这个路标起到了项目向导的作用,用来确定步骤,明确转折点,并且通常用来设定整个项目的进度......
产品设计流程
这个是之前团队总结的一套「产品设计流程」,里面包含了3大模块,产品前期分析,设计环节,上线总结反馈,基本上涵盖了,从需求到上线的经过的流程......
社交业务流程管理为CIO创造新机会
“社交BPM为CIO创造了一个很好的机会,”Asuret公司的Krigsman说。“技术作为催化剂和促成剂是必要的。但是对于CIO来说,做一件可以为企业增加更多......
BPM软件能否成为流程管理的终结者
流程管理是一种以规范化的、端到端的卓越业务流程为中心,以持续提高组织绩效为目的的系统化方法,它通过对业务流程进行梳理、规范和优化。......
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