首页 　· 　知识库　· 　关键字:流程　结果:717条
  • 房地产行业的流程信息化实践
    “房地产企业的运作必须以项目为中心，一个项目从拿地开始到竣工交付通常需要几年时间，涉及公司几乎所有的部门，协同与沟通就变得特别重要……......
  • 面向流程行业MES系统的虚拟化硬件架构
    制造执行系统(MES)是从企业经营战略到具体生产之间的桥梁和纽带，其针对企业的生产运行与管理信息的之间的脱节、滞后问题......
  • 流程管理需关注的四个点
    对于很多企业来说，如果希望管理水平能有进一步的提升，首先需要用流程管理来整合各种现有的管理体系。只有先“理清楚”，然后才是如何“管起来”和如何进行“持续优化”的......
  • 流程管理工具之争——OA vs BPM
    OA和BPM从某种意义上来说并不具备可比性，但是在中国特殊的信息化环境下，两者在企业观感上却造成了一定的争议，争议来源于两者是什么关系？两者的异同点是什么？......
  • 流程活动管理要做哪些工作
    运行流程管理规范化的重点是流程活动管理，即通过这一工作来保证流程的每个活动都有充分的价值贡献。......
  • 企业流程管理的误区
    管理者在企业的流程管理上也要特别的注意，不能走入误区，走入误区会严重影响企业的发展的呢，会阻碍企业的发展，企业管理者在进行企业管理咨询和培训的时候要多注意......
  • 企业流程管理九大思想原则
    流程管理强调打破原有的职能界限和任务划分，尽可能将跨越不同职能部门、由不同专业人员完成的工作环节集成起来，由单个人来完成。......
  • 流程固化、僵化、优化的三个过程
    流程是任何企业运作的基础，企业所有的业务都是需要流程来驱动，就像人体的血脉，流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人（部门）输送到其他人员（部门）......
  • 做好企业流程管理的六个建议
    一个企业管理工作如果每天紧张、繁忙、经常有扯皮问题相互推委，纰漏不断，造成工作效率低下，一定与企业中高层干部的管理、企业管理流程问题紧密相关。......
  • 落实制度靠流程
    讲在嘴上的制度是给人听的，写在纸上的制度是给人看的，落实在流程上的制度才是可靠的。制度的执行不能都依赖个人的自觉性。......
  • IT规划和流程优化
    在IT规划工作中，可能会涉及多个管理要素，如业务战略、流程、信息技术、数据、绩效等。其中，流程是重要的要素之一。......
  • 流程管理与标准化管理的不同之处
    标准强调的是对企业最低要求，只有企业管理业务涵盖标准规定要素，才算是一个合格企业，才算是一个规范企业。......