首页 　· 　知识库　· 　关键字:流程　结果:717条
  • 落实流程刚性的八项关键举措
    很多企业花大力气做了很多流程优化工作，也形成了厚厚的文件手册，可以结果发现流程不执行，不落地，所有前面的工作都付诸流水。......
  • “流程所有权”的5种不同做法
    如果流程所有权被完全整合到一个组织的既有管理体系中，那么在位的管理团队的成员本身就会自视自己带着两顶帽子：一是关于他们所负责的职能，一是跨职能的角色。......
  • 业务流程管理和个人授权
    面对挑战，通过团队工作、努力、创新性、灵活性和适应性提出当前环境潜在的问题。授权的、有才干的团队是机构成功的重要因素。成功团队最宝贵的特征是，他们有高等级的授权或者决策权的能力。......
  • 控制采购流程
    有效的采购管理是一个比较紧迫的管理话题。如何用管理流程的观点来贯穿采购的各个环节，并和竞争对手的成本结构进行比较，从而改善成本结构，使企业在市场上保持竞争优势......
  • CIO需要应对的流程难题
    流程优化成为了企业转型期间CIO跨界工作的主战场。许多CIO表示“流程优化是IT基础。达成目标或完成订单，流程永远是重要的基础工作。......
  • 如何用一个糟糕的流程毁掉你的公司
    作为技术专家，你明白最糟糕的是在开始之前就给问题过多约束。你会扼杀创造力，阻碍自己取得真正伟大的成果的。对了，这正是我，作为一名工程师，与这个流程作斗争的原因所在......
  • 业务流程管理BPM选型策略
    作为应用集成平台的核心功能平台，业务流程管理平台（BPM）应该具有流程分析和建模工具、流程运行环境、流程监控和管理三个主要部分。......
  • 别让坏的流程与架构扼杀好的设计
    我曾和许多非常有才华的设计师一同工作，也看到过他们的很多设计最终只能被放进文件夹中。人们无法看到这些令人兴奋的设计方案被落实到产品当中并推向市场，我们能做的只有对着自己的“废稿”幻......
  • 华为的流程管理
    华为之所以从小农式作坊全部转变成规模化的运作，流程优化居功至伟。我们不禁要问，它的流程优化是怎样实现的它在流程管理中又是如何删繁除冗的......
  • 大型企业流程管理体系建设及思考
    本文针对该问题，提出了大型企业流程建设“三步法”，即先梳理企业内部各层级各领域的流程，搭建流程分类分级框架，然后明确各级流程的归口部门、责任人，赋予这些流程管理机构相关的职责、权力......
  • UED设计流程与原则
    UED设计流程在各个公司之间可能存在不同，国内的设计师在知乎社区上讨论了各自公司(包括腾讯、百度等)的UED设计原则、流程等，其中的经验值得读者借鉴。......
  • 浅谈企业信息门户建设流程
    企业信息门户技术一经产生，迅速在企业的业务和办公中发挥了巨大作用，在国内外大型企业中得到越来越广泛的应用。本文对企业信息门户的建设流程做了简要论述。......