首页  ·  知识库 ·  关键字:流程 结果:717
  • 业务流程对企业全方位、多层次的变革,对企业原有的管理模式、企业文化都会有很大的冲击,因此,阻力也是空前的,很多企业的重组半途而废就是这个原因。......
  • 20世纪末,“流程管理”原本只是作为一种与其他管理理论(工具或者方法)相并列的理论被提出。当它进入企业应用实践之后,其地位与作用发生了根本性的变化。......
  • 规范公司UI设计流程,使UI设计师参与到产品设计整个环节中来,对产品的易用性进行全流程负责,使UI设计的流程规范化,保证UI设计流程的可操作性。......
  • ERP系统的验收测试是指系统功能的有效性测试或履约合格性测试。它是以用户为主,由用户根据项目实施前与实施方签订的技术要求和功能需求书,会同实施方并邀约相关专家对系统所进行的综合性测试......
  • 对于很多企业来说,如果希望管理水平能有进一步的提升,首先需要用流程管理来整合各种现有的管理体系。只有先“理清楚”,然后才是如何“管起来”和如何进行“持续优化”的问题。......
  • 在缺乏信息化手段辅助的条件下,企业如何让优化后的流程得到有效地落地执行是很困难而又很重要的事情,特别是流程梳理、流程优化与流程固化这几个关键点的落地实施,已经越来越受到企业的关注。......
  • 为了使知识管理有良好的发展必须有赖于企业策略。知识管理策略的目的是支持一个组织成为“学习型的组织”,或“创造、取得、转换知识的技能性组织,并且修正其行为模式,以反映出新的知识及远见......
  • 实施流程化管理后,企业会积累庞大的流程文件,需要实行统一管理。一般企业需要规划建立电子文档中心,并做好版本管理以适应企业业务管理环境的不断变化。......
  • 业务流程KP指标定义用标准的格式来定义,计算公式、统计周期、统计维度应该阐述清楚,尤其计算公式中的每一个指标、取值取的统计口径应该标注出来,以免引起歧义。......
  • 一般用流程文件表达L3级操作级流程;流程文件的三大核心要素,包括流程图、流程说明书、标准业务模板。......
  • 企业的价值链是企业的主业务流程,每一个企业的价值链都是以独特方式连接在一起的基本价值活动构成的,价值活动可以分成核心活动和支撑活动......
  • 企业流程优化设计实施过程一般分为发起阶段、关注阶段、发明阶段、推行阶段;在作企业的业务流程改造项目之初,我们必须明确企业实施流程建设的目标和范围,这是与企业的发展战略相关的,一般会......