首页 　· 　知识库　· 　关键字:流程　结果:717条
  • 企业流程管理原则
    没有观念变化就没有流程优化。流程管理是对传统管理的反动，特别是对等级制管理的反动。为此，企业必须建立全新的管理观念，遵循流程管理的八大原则。......
  • 创业公司的流程管理体系,应是软硬兼具的
    如果在处理一件很多人参与其中的事情的时候，突然既不知道下一步要干嘛，也不知道下一步要找谁，这时候适当的流程就应该出现并且帮助你。......
  • 企业实用的ERP系统实施作业流程
    ERP系统的实施涉及企业的多个部门，需要完整体现业务流程和管理体系，并在管理系统和实际工作之间寻求妥协，具有相当大的难度，因此有相当比例的企业ERP实施是失败的......
  • 互联网产品设计阶段的工作流程
    关于互联网产品设计阶段的工作流程，近几年好像有了一个标准的模式，大家都按照这么一个大概的流程来工作，又好像没有标准，每个团队又不尽相同，有的简单粗暴，有的复杂细致。......
  • 任正非:不产粮食的流程就是多余流程
    面向一线,要做好跨功能、跨部门的流程集成和IT集成,改变每个变革项目有自己专用IT系统的状况。从需求管理与结果评估入手来加强IT应用开发的有效性。......
  • 张小龙：KPI 是副产品,警惕复杂流程
    一方面,他重申了效率至上的价值观,提出要警惕无效的KPI目标和过于复杂的团队沟通流程;另一方面,他也分享了不少QQ邮箱早期的发展故事......
  • 企业管理三要素：结构 制度 流程
    一次和一位年轻的企业总经理共餐，他管理着超过百亿元的生意，大家聊到管理，老总说：管理企业，无非是三个要素：结构、制度、流程。......
  • 企业需导入BPM（业务流程管理）的五大动因
    ?企业管理过于细化，组织机构臃肿，业务流程分割严重，企业适应性单一等问题，使企业效率很难提高，对市场环境和顾客需求变化也无法做到迅速应变。......
  • 流程信息化对管理体系整合与优化的价值分析
    为了应对经济全球化所带来的前所未有的激烈竞争，近年来国际钢铁业的兼并重组愈演愈烈。钢铁企业都力图迅速做大做强，以便在世界舞台上占据一席之地。......
  • 流程管理的背景、意义和目的
    流程重组就是对企业的流程、组织结构、文化进行彻底的、急剧的重塑，实现企业形态由以职能为中心的职能导向型向以流程为中心的流程导向型的根本转变，以达到工作流程和生产率的最优化，实现绩效......
  • 从需求到原型,我的工作流程是这样的
    任何一个产品的诞生都是为了满足某种需求的，没有哪个产品是先做好了产品，再去想它要满足什么需求，最多也就误打误撞解决了某些需求。......
  • 大数据支持下的政府流程再造
    政府流程再造是企业流程再造理论在公共管理领域的应用，是利用信息技术来革新基于专业化分工的传统分隔式管理模式，实现以公众服务为导向、以技术利用为支撑、以效率提升为目标的改革措施。......