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  • 构建SparkApplication的运行环境(启动SparkContext),SparkContext向资源管理器(可以是Standalone、Mesos或YARN)注册并申请运行Executor资源;......
  • 流程之于企业、组织,就如同人的血管和神经负责连接不同的部门,实现对各个部门“输出”有效控制,形成循环,进而保障和维持企业整体的“机能”。......
  • 由于国内目前SCM市场尚未成熟,成功的案例也不多,下面笔者将就制造业企业的SCM系统选型项目实施的一般步骤原则进行简单的探讨,供大家借鉴参考。......
  • 如果有人把建立一个这样的组织当做是流程管理工作的终极目标的话,我只能不好意思的说,你这个目标并不存在,因为流程型组织并不能被当做一种可以执行的组织形态真实存在。......
  • 本文通过真实案例和切身实战经验来描述付钱拉走过的这些坑,希望正在经历像付钱拉(创业团队或者中小初创团队)曾经一样面临这些问题的团队能够提早避免。......
  • 越来越多的企业开始意识到流程就是增值链,但很少有企业会去思考流程中增值的部分究竟会占多大比例。从理论上来说,流程中的每个活动都应该是增值的。......
  • 首先要组建项目团队,同时利用跟客户的初步接触,获取相关的客户资料,提供项目组对系统进行构思和规划、业务学习等;然后进场搭建实施环境并建立现场实施制度......
  • 目前很多企业都在开展流程梳理工作,但是仅有10%左右的企业的流程梳理工作达到预期目标,而90%的企业都以失败而告终。为何造成这样的局面?......
  • 流程管理在生产上已被奉行多年,但围绕它的争议仍不停歇。有些人喜欢它,认为流程提升了生产效率,有利于培养企业文化;有些人排斥它,认为它束手束脚,僵化死板。......
  • 当流程投入运行时,无论是E化的流程还是非E化的流程,都需要对落地情况进行跟进。我们经常遇到的情况是,流程开始落地执行,我们却无法知道落地的情况怎么样,甚至发现了异常或者执行不到位......
  • 移动互联时代,也是客户主导型经济的时代,企业更加关注客户端到端价值诉求和客户体验,对以科层制管理思想为主导的传统企业管理提出了巨大的挑战。......
  • 文档编写有助于产品的概念形成、设计、创造和性能衡量。但是,编写文档的目的不应单单是为了产品维护。毕竟书面上的东西再多也没法跟真正的产品体验相提并论。......