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企业战略
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企业战略目标的分解与绩效指标制定
战略目标的转化是整个体系的“骨架支持”部分,而针对绩效目标转化的结果,就是岗位具体绩效指标的设计,则是整个体系的“血肉”,两者缺一不可,也是搭建绩效体系环节中最为重要的一部分工作。......
企业战略管理的基石——使命愿景价值观
一个人怎样才能真正“认识到”使命愿景价值观的重要性。对于使命愿景价值观这件事,从“间接经验”中就能“认识到”使命愿景价值观的重要性吗?......
如何理解企业战略
为什么有些企业领导人管理水平一般,战略思维非常强,企业仍能获得非常强劲的增长,而有些企业领导人擅长做管理,缺少战略思维,企业就失去了成长的空间和未来的机会?对于任何一个领导人,排在......
矛盾观点在大脑里并存 你才能解决企业战略问题
不可否认,简单化和专业化有助于处理复杂局面,它们提供快速的通道,让我们从混乱中逃脱出来;但是,面对不确定性的升级,逃脱不是最终的解决方法。身经百战的整合思维者能够在混乱与复杂间划清......
你只要把四个思维象限一画 企业战略就跃然纸上了
对于一家拥有多种业务的企业来说,战略是影响财务表现的关键驱动力。最近的一项研究发现,企业内一个业务单元的财务表现更多地取决于这家企业的表现,而不是这个业务单元在哪个领域。......
IT负载在企业战略中的重要性
企业的工作负载放在什么位置比以往任何时候都变得更加重要,将工作负载放在托管中心已成为数字企业数据中心战略的重要组成部分。......
企业战略的四种类型
世间万物的形态,无非是点、线、面、体四种,除此之外,似乎找不到第五种形态了,也许《三体》所描述的未来世界里会有,但我们还看不到。与此相对应,企业的战略也是四种......
企业战略梳理的意义、方法与原则
企业战略就是企业的定位和取舍,通俗地讲就是经营企业的想法。企业打算做什么、不做什么,用什么方式做,在什么范围做,为什么人做的想法就是企业战略。......
将社交网络纳入企业战略
大部分企业对社交网络的应用还只是在市场营销和客户服务领域——与客户的交流上。其实,社交网络的能量超乎我们的想象,它对于企业来讲,绝不仅仅只是一个CRM的工具。......
发掘企业战略的社会化价值
“社交”战略设定法和大多数企业目前的做法相差甚远,因此需要小心尝试。或者在少数领域试点,或者在较为传统的战略流程中创造有意义的参与机会。......
企业战略驱动的PDM系统选型策略及其应用
选择PDM 系统还必须考虑其他一些影响因素,比如技术(先进、可扩展)、界面(易用、友好)、实施(方法、队伍)、未来(提供商实力)等等。将这些因素一并考虑并附加......
面向企业战略的绩效考核体系
面对绩效考核中存在的种种问题,我们应该如何积极地探索有效的面向企业战略的绩效考核体系,让企业在新经济时代仍然能够建立并保持竞争优势,促进企业的长远健康......
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