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  • 产品分析的“五要素法”是什么?需求采集的“Z字采集法”又是什么?如何用“KANO模型”对需求进行分类及优先排序?如何确定MVP?“Hooked模型”是如何让用户对产品上瘾的?......
  • 从学龄前教育,K12基础教育,到针对高等教育的“中国大学MOOC”和通识教育的“网易公开课”,再到适合职业人群的“网易云课堂”,网易教育已逐渐完成了从儿童到成人的全覆盖,“在年龄层方面,......
  • 硬件科技产品不像软件产品,可以快速迭代。硬件属性、外观设计、功能定位,一旦确定,再难更改。一个没找到种子用户,寄希望极客玩家的产品是注定失败的。产品在初期需要关注核心价值用户,而不......
  • 随着移动互联网的快速发展,大数据的概念也越来越火,很多公司都在提数据化管理。那么我们今天就聊一下数据化管理这个话题。先来看下数据化管理的误区......
  • 着时间的积累,网络管理服务日趋复杂,运维同学很难完全弄清楚各个迭代版本的差异,而研发同学对于现网管理服务的部署细节也不是完全清楚,服务的交付成为一个痛苦的过程。......
  • 将产品由抽象的思维模型转换为逐步具象化的概念模型,最终推导出可行的功能和版本规划,是产品由0到1的关键转换节点。产品经理应该如何判断需求的主场景,如何定义和连接触点实现场景最佳路径,......
  • 关于星巴克为什么成功的书不少,但是0到1这个过程才是最关键的。今天我们就来探究下星巴克从1987年业务步入正轨,到上市前期约10年的发展历程。......
  • 每一个消费品公司都是在和所有其它品类和品牌在抢夺顾客的爱。因为每个顾客的金钱、时间、注意力只有那么多,给了你,就没法给别人了,所以任何一个公司都可能是竞争对手。......
  • 领导让你负责从0开始做一个业务系统,你木有相关项目经验、也没有竞品可以借鉴,不知道从何下手?抑或是自己写的PRD,在评审阶段总是暴漏出各种问题,这里没考虑清楚,那里也没考虑清楚?......
  • 数据分析在运营工作中无处不在,无论是活动复盘、专题报告、项目优化,还是求职面试,数据分析都有一席之地。......
  • 如果说我要对一家企业进行评估测试,在早期或者是中期的时候我一般都会关注三件东西:第一,团队;第二,技术,因为我是一个技术投资者;第三,商业战略。我希望这个企业三个条件都具备,如果说只有一个......
  • 彼得·泰尔信奉自由意志。这位在互联网领域成功的创业者和投资家,却担心创业者和社会资源过于沉湎在互联网用户的琐碎需求,而忽略了人类当下面临的许多挑战,如健康、能源、交通、冲突等。......