首页  ·  知识库 ·  关键字:数字化 结果:203
  • 在人力资源数字化转型中,流程管理工作只有通过人员、流程、技术这三个核心要素的综合考虑、整合设计、协同发展,才能达到“灵动的流程”的效果。......
  • 当前数字经济正带动中国整体经济升级和转型,传统行业的数字化转型势在必行。国有企业早已身在其中,成为了这个变革中的焦点和主战场。......
  • “是什么促使老乡鸡去做数字化?”束从轩表示,数字化已经渗透到了人们生活的方方面面。改变的不仅仅是个人的数字化,还有老乡鸡的发展。......
  • 本篇文章基于华为自身数字化转型实践,以及与行业客户和伙伴在转型过程中总结提炼出可供大中型企业借鉴的,加速数字化转型和智能升级的方法论和落地方案,介绍如何通过数字化技术,在数字化研发......
  • 全球数字化当前处于一个发展的黄金时期,未来有巨大的发展空间。全球数字化发展到今天已经共识度非常高,成为全球所有国家、行业、企业和个人的共识。数字化也是推动经济增长的一个引擎......
  • 未来的组织会是什么样子,数字化转型会对组织形态产生什么影响......
  • “衡量数字化转型成功的指标是什么?数字化转型取得了哪些成效?”。的确,企业数字化转型过程中的一个难点和重点问题,就是如何评估数字化转型的成效、如何界定数字化转型成功与否?......
  • 数字化升级是企业在数字经济时代的必然选择,关系到企业能否抓住数字中国的政策红利、技术红利和数据要素红利,全面提高企业的全要素生产率和核心竞争力,从而做强做优做大主营业务,并找到可持续发......
  • 通过开展审计数字化转型,企业不断强化审计职能、丰富审计视角、提升审计效能,审计数字化转型成为内部审计适应数字化大趋势、助力企业数字化大发展的必然选择。......
  • 透过数字化手段将用户行为可视化了解并进而引导优化其演化路径,对于经营者而言已不再是一种可有可无的选择,而是生存和发展的需要,用户扑朔迷离、求新求变的消费行为,对商家管理消费者生命周......
  • 安踏集团动态管理举措有力,“单聚焦、多品牌、全球化”的发展战略成果突显,坚持科学管控,推动全集团业务高质量增长、健康运营,多品牌抓住行业新场景、新赛道的机遇,以科技创新驱动增长。......
  • 针对企业架构的落地实施,分别从价值建模、领域建模和组织建模三个层面完成业务架构、应用架构和技术架构的持续演进。三个建模过程域强调能够通过跨专业的协作,建立更多上下游的互动,从而在此......