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  • 作为现代CIO必须意识到技术的趋势以及有一天对于主要的创新有了回应。然而,最好的技术能够并且加速优良的进程和管理的动力而不是以某种方式取代它们。......
  • 在数十年前一些黑暗的日子里,某些人深信IT供应商增加销量的关键是“销售方案”。现在,每一个新产品对于数据中心或者一个无关紧要的软件都已经变成一个“解决方案”。......
  • 企业员工流动对雇主来说是一件得不偿失的事情,企业花大量时间寻找、招聘、培训来增加企业的员工数量,企业应该保护在员工方面的投资,企业拿什么来降低企业员工流失概率呢......
  • CIO们如何在企业中变得更有影响力?这是近期业界比较关心的话题。CIO普遍存在困惑,在参与企业决策过程中,他们希望提供有助于管理层决策的信息......
  • BI是通过给云中的数据制定“游戏规则”(对不同主题进行不同分析),将分散的数据进行搜集、整合、清理和诊断,借助一定的分析手段,进而将数据转化为信息和知识......
  • 2020年IT部门本身将从管理云计算的部门进化成一种云服务。今天的最终用户是最后一批能亲眼看见IT部门运作的企业员工。下一代知识工人将不会听说企业还有IT部门......
  • CIO向CDO转型并不是什么难事儿,对于CIO来讲或许挑战不小,但从CIO自身发展角度来看,未来随着基础设施的完善除了IT管理以及正常的运维以外,CIO还能干什......
  • 中国制造业面临转型升级的今天,人力成本、原材料成本都在不断上涨,制造业企业面临着怎样的挑战?这些企业中的CIO们又在关注哪些问题?......
  • 随着中国企业从创业阶段逐步成长为规模化、全球化运作的企业,由CIO领导的IT部门正在努从“后台支持部门”转型成为推动业务提高竞争力的“业务合作伙伴”。......
  • 职位越高,女性雇员就越少,仅有8%的首席信息官CIO是女性,而这其中的CIO想要迈向CEO,更是时常遭遇到了“玻璃天花板”。......
  • 不管是IT部门确有委屈,还是IT人员有偷懒的情况存在,这时,CIO需要做的是思考如何改变外部的误解,如何规范内部的工作,如何让IT流程更人性化。......
  • 相对于成功的案例,失败的案例更难以收集。 第一种类型:IT运营的失败 第二种类型: IT项目的失败 第三种类型: IT战略的失败......