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  • 在标准化的道路上,不仅仅是软件能力的投入,更多的是技术领域的投入,且一定要持续投入。所以南航中后台在面向领域的微服务技术体系建设中,基于IATA国际规范(IADM和NDC,及ONEOrder)的数据......
  • 随着微软继续进行现代软件工程的旅程,微软提供的商业价值比在瀑布模型下交付的要高,客户对结果更满意。使用微软模型来改进敏捷扩展的领域包括:提供更好的质量代码,降低服务的波动性;设定并......
  • 灯塔工厂所在国家和地区应该探索如何利用这些资产来加速技术普及,并对发展中的灯塔工厂提供支持;领先的技术公司也应与灯塔工厂协同发展,因为后者正是其他企业寻求定位和突破的灵感之源。......
  • 在过去的几年里,GE经历了作为数字化转型典型备受追捧,转型遇到瓶颈无奈“卖身”的大起大落,如今又陷入“换帅”的境遇。随着卡尔普的接棒,GE将走向何方充满未知,但是我们希望从GE过往的转型......
  • 当前,技术创新驱动消费互联网和产业互联网,牵引向产业互联升级,工业互联网则成为产业互联网升级的最重要的组成部分。华为认为以云为核心的创新ICT技术,是工业互联网转型的使能器。除了自身......
  • 数字化转型势在必行,这已成为所有企业CIO的共识。但在现实中,很多数字化转型计划还是陷入重重困难,其原因大多在于企业内部对数字化转型的认知还不够透彻。......
  • 数字化的旅行充满了障碍和挫折。从重组队伍到坚持价值,下面给出了重新启动陷入困境的数字计划的方法。......
  • 数字化转型是手段不是目的,初心是帮企业解决问题。转型没有固定的形态和一成不变的路径,所要达到的目标也随企业不同而千差万别。......
  • 全局视图是一个整体视图,它显示一个组织的许多相关部分,这些部分相互作用以完成一些事情。一个全局视图对于您定义一个可以帮助战略转型的范围是至关重要的。另外,还需要消除两个不利的极端因......
  • 数字化转型方面最成功的CIO已发现自己能够影响利益相关者;而且,晓之以理动之以情,能够使常常推动企业实行数字化转型所必不可少的负面投资回报率得到接受。......
  • 首席信息官在新一代IT领导者已经做到了与业务更相符、更加协调,并具有更好的软技能,但传统的技术障碍阻碍了未来的发展。......
  • 企业84%的数字转型在某种程度上失败了。这是一个很大的数字。但是,如果一场大规模的失败成为头条新闻,那么人们真正目睹的是错失了创新和改变业务难以满足消费者需求的后果。......