首页 　· 　知识库　· 　关键字:供应商　结果:73条
  • ERP功能设计之供应商评级
    供应商评级是采购管理中的一项重要工作。如笔者接触过不少企业，他们都需要定期对供应商进行评级与考核。如笔者认识一家台资的电器生产企业，他们就每个季度都......
  • 企业如何实现供应商动态管理
    1供应商管理模型 　　一般而言，企业的供应商管理模型企业要结合各原物料的供应风险分析结果，通过建立储备供应商机制确保在供货供应商出现紧急问题......
  • 供应商管理：你知道你想要什么吗
    《哈佛学不到》上有这么一个例子：有人调查哈佛1979届的MBA的一个班，问他们职业目标。百分之八十三的人没有任何目标，只盼着早日毕业去享受夏天的海滩（是......
  • 选择供应商的一个原则和六个步骤
    cnt id=blog_text> t_msgfont twffan="done">在电子制造企业中，标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节，......
  • 防止被供应商控制的几种方法
    许多企业对某些重要原材料过于依赖同一家供应商,导致供应商往能左右采购价格,对采购方施加极大的影响或压力,这样采购方就落入供应商垄断供货的控制之中。企业只......
  • 大话供应商与采购如何周旋
    一、不要忘记自己的立场和职责所在，永远不要真心喜欢一个销售人员，不管他（她）是多的的帅（漂亮），你的目标是产品，要把销售当头号敌人；&nb......
  • 供应商管理的七大指标体系
    六西格玛管理中有句名言：你设立什么样的指标，就得到什么。换言之，你想得到什么，那就设立相应的指标。建立合理的指标体系，来引导个人和组织的行为，......
  • 供应商质量系统评估（ESQF）摘要
    供应商质量系统评估（ESQF）摘要 Ⅰ.初级评估-符合米其林采购模式对人的尊重从以下几方面来看供应商的行为﹑动机、及态度： ·符合所在......
  • 供应商门户：覆盖所有的业务流程了吗
    问题：很多公司努力地将供应商关系转移到Internet上，以减少成本，但这些努力常常由于过度的部门化，而不能够涉及到所有的七个业务流程。 通过压低价格来从......
  • 怎样让供应商给你最优价
    怎样使供应商给你最优的价格,这是我们每个采购商最期望的和难手的问题,有时我们采供之间往往整天陷于询价报价口舌之争,闹得不欢而散,有时还耽误了采购期......
  • ERP采购五大招，提高供应商控制效率
    影响公司利润的最大两个部门就是销售部门与采购部门，销售部门管理得好，可以提高收入；采购部门管理的好，可以节省企业生产成本。可见，这两个部门对企业的重......
  • 运用EXCEL实现供应商的动态选择决策
    1.采购决策的概述 经济全球化带来产业结构的再次调整，中国已迅速成为全球重要的制造基地。加入ＷＴＯ对我国企业提出了更严峻......