大部分来自别人的建议都不值得听。但也有很多建议不仅引起共鸣，而且经过实践检验。

1年后的今天，该咖啡公司已不可思议地成为中国最年轻的“独角兽”和国内第二大连锁咖啡品牌——如果小面老板知道了这些，他肯定会吃惊地掉下下巴；当然，也有可能，小面老板已成为该咖啡品牌的

模式创新加资本运营等于什么？有人说是商业成功。从这个凛冬到来之后的大环境来看，互联网咖啡似乎是逆势火爆的成功案例之一。从今年三月份至今，瑞幸咖啡、连咖啡、莱杯咖啡等咖啡新物种频频获

阿里巴巴和凯度通过对8个类目、59个品牌的比对研究，发现“消费者资产”与“消费者渗透率”达到了81%的相关度。

商业模式画布是什么呢？它是构建商业模式的工具，一件做任何生意都用得上的“利器”。对于今天的每一个创业者来说，商业模式画布都是必须掌握的，对商业模式画布的理解和运用也是构建和提升创业

资金链、人才、客户以及投资人的信任等，是初创企业面临的层层关卡。变身独角兽（估值超过10亿美金）公司，是每一位创业者对自己公司寄予的厚望，但是如何跃过那一道道“龙门”完成蜕变，常常让

你可能听过无数遍这样的话——“获得更高的市场占有率，自然就能赢得利润”，“保持高增长率，利润便会提高”……仿佛追求高市场占有率和高增长率，企业自然就会踏上成功之路。

日出日落、四季更替，整个自然界与生物界均有自己的节奏与韵律，商业也是如此。在目前动荡起伏的商业环境下，决定企业成败的除了方向，还有节奏。踩对商业节奏，顺势而为，企业就会顺风顺水；与

在创投圈，拿到投资机构的资金是个小概率事件，投资人的大部分工作都是在拒绝创始人，拒绝的原因多种多样，但这些原因大部分都是投资人的官方说辞，可能言不由衷，也可能只说了浅层次的原因，创

在数十年的商业模式分析、研究和应用中，我们认为，由亚历山大·奥斯特瓦德与伊夫·皮尼厄合作提出的商业模式画布BusinessModelCanvas）是目前对商业模式最有效、最简明易懂的表达方式。

除了有禅师入定一般的专注能力，乔布斯还有去繁就简的敏锐直觉。“至简归于至繁（simplicityisthetheultimatesophistication）“

技术型创业者常自傲地认为，优秀的产品自己会说话，他们还最擅长用锲而不舍的钻研精神，在同样的错误上重复犯错。