物流是一个大的系统，其中可以切分成数个小系统，正是每一个环节正常顺利地完成才促使整个物流作业得以大循环。因而物流运作成本可近似看作：物流运作成本=采购费用+储存费用+分拣费用+装卸费用

物料主数据管理是一项标准化、规范化工作，在编码体系建设过程中必须采取统一规范的工作方式。物料主数据管理应以“集中管理、统一分类、统一审核、统一赋码、统一发布和调整”作为指导思想

供应链非常重要，在增长停滞甚至萎缩的市场里，其销售额收入增长10%，还不如供应链成本降低10%，这个时候更加考量供应链的精细化管理

对于大多数的MTO企业，车间订单的计划与执行情况决定了生产物流的速度和效率，从而影响整个供应链运作的速度和质量。

工艺更改是指在工艺设计活动中工艺员对已经生效的工艺过程技术内容进行改变的一种行为，是制造企业产品研制和生产活动中的一项重要业务。

产品全生命周期管理(Product life cycle management，PLM)是指管理产品从需求、规划、设计、生产、经销、运行、使用、维修保养、直到回收再用处置的全生命周期中的信息与过程。

在过去的2年多时间里，特步在全集团范围内进行流程梳理和优化，针对客户群划分出一/二/三级流程，做了几百个流程的梳理，打通整条价值链上各个环节的信息接口，让业务和流程“一张皮”，保证流

ERP在对供应链和横向一体化的管理方面，从管理范围、技术、基础和功能等方面都显得力不从心，对许多业务的处理已是无能为力

对于企业信息化建设来说，系统整合是一个十分重要的课题。在中间件技术以及全球移动商务的快速发展推动下，ERP系统也已经开始脱离传统的桌面束缚，向移动商务平台进军

ERP系统的应用，不仅仅是引入一套现代化的管理软件，使企业的日常经营管理活动自动化，它更重要的是要对企业传统的会计电算化模式进行根本性的变革。

由于不同的企业在单据审批上可以关注的内容不同。为此项目管理员在项目实施时，需要花一定的时间去跟用户确认相关的内容。这一个环节相对来说是比较重要的。

牛鞭效应产生的危害对企业的生产经营活动产生较大的影响，我们通过建立供应链级的MIS，使供应链各参与方充分实现信息共享，降低供应链中牛鞭效应的危害