敏捷开发，废除了过多冗余的文档和繁杂的设计，强调拥抱变化。但作为产品，敏捷开发不意味着盲目的去变化。当设计变动、API接口重构、配置文件变更时，要时刻考虑产品的架构和规划路线图，和老

行业领袖就是产业价值链的整合者。比如像微软，其实它就是在不停的把项目与合作伙伴共享；比如像汽车产业，更多的是把别人生产的零部件组装起来，最后再以品牌的形式将整车卖出去

敏捷开发模式开辟了软件开发方法的新空间，这给中国软件企业带来了新开发模式机遇的同时，也同样带来了前所未有的挑战。

本文基于庄表伟跟豆瓣工程副总裁段念的一次沟通整理而成，双方主要探讨了如何给团队设置规则、如何传输价值观、如何恰到好处的设置激励策略、如何考核工程师等话题。

腾讯这只企鹅在13年的成长历程中，不断长大，但却并不笨拙，这其中的秘密就在于研修了敏捷方法！本文就将为您揭开其中不为人知的敏捷故事。

在现实当中，我们其实很难完美无暇的将这些准则落实到位，但有一点是肯定的：沿着正确的道路向正确的目标努力前行，你能获得成功的几率将增大很多

些正在产品经理这条艰难而又光明的大道上前行的朋友们，如果你真的决定做产品，并对之很狂热，偏执狂又有什么不好呢？请你一定不要放弃，因为——挺住，意味着一切

有效原型设计就是找到平衡并设定期望。本文会揭示我们开发的有效原型设计八条指导原则，无论使用什么方式或者工具，这些原则都适用。

内容驱动产品时代到了，一个企业若想把自己推销出去，好内容和故事是必不可少的，所以企业里100个销售代表还不如一个杂志总编，好的企业必须要有媒体特质。

作为设计师，我们需要在产品与用户之间建立情感的关联与纽带，让他们记住我们的产品，记住那些带来愉悦感受的美好体验，并乐于将这份体验分享推荐给其他人。

对于很多小公司来说，"产品经理"不过是个摆设我对"出色的产品"这么理解：1、对产品本身，有很好的市场定位、用户，以及前景；2、对产品的用户使用，有很高的用户认可度；3、对产品的市场投放，

我们在产品设计和交付过程中，而不是产品生产的前后阶段去实施这个模型去做研究。在而在一个敏捷用户体验模型中，建筑设计是设计建筑，但在精益用户体验模型中，是建筑设计是研究建筑，很明显，