如果一个风险高的项目获得成功，将能得到最大的期望效益。当冒着某种风险去实现规模大、非结构化的高技术项目时，把具有不同风险和不同项目组织管理的一些项目结合起采，可以使企业获得令人满意

你首先要有逼格，可参考之前的产品经理自我修养。怎么让用户认识你呢?用场景而不是功能去做宣传。为什么用场景来宣传，因为场景是用户最感同身受的，数字都没有那么感同身受。

作为移动互联网产品设计师或产品经理，你对移动互联网的特性了解多少？笔者观察了这么多产品，对最近产品层面的东西做了个小结，可能对正在追求体验和情感化设计的你有所帮助

对于一个投入市场的产品而言，在设计时要考虑产品本身，还要考虑商业模式，那么应该以一个什么样的逻辑去设计产品，来平衡二者之间的关系呢？

互联网界自从出了几个大神级的产品之后，产品背后的产品经理被捧红了，一时间产品经理成了诸多行业从业者追求的目标，每个人都期望有一天也能做出一个很牛的产品来

每个迭代完成后，均需要花费一些时间来总结本次迭代。主要包括项目状态小结、测量数据收集、问题根源分析。成熟度高的敏捷开发还可以进一步进行成本收益分析、估算优化等实践工作。

捷开发是一个灵活的开发方法，用于在一个动态的环境中向干系人快速交付价值。其主要特点是关注的持续的交付价值，通过迭代和快速用户反馈管理不确定性和拥抱变更；

每个产品经理天生不是设计者，而是普通的用户，所以一个产品经理合格的过程遵循着用户的感知过程，即从表现层到逻辑层再到战略层。

魅力产品必须具备六个元素，缺一不可。魅力不能接受瑕疵或不完美。魅力可以引发吸引力的心理机制，是生活在不完美世界里的人们对于完美潜在渴望的投射。

做团队管理和做业务不同，特别是面对一群高智商高素质的产品经理，需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟，也简单整理沉淀一下

通过迎合已有的习惯，产品更有机会改变用户的行为，因为经过时间推移，它们让用户有了更加复杂的行为和新习惯。

天下武功，唯快不破。韩都能快速扩张到今天的规模，并且一直都在赚钱，核心就在于他的产品小组制。这才是真正支撑其前台每天五六十款、一年近2万款新品的快时尚模式的关键所在。