移动经济的高速增长极大刺激了企业和个人的APP开发热情，从卖野山鸡的到卖无人机的，从老大妈到小正太都跃跃欲试，更不要说那些传统企业的信息主管们了。

与众不同的产品体验形成用户基础，扩大用户数量保持用户参与度

对自己的产品与用户，一个更直率的衡量感是：“你的用户是否饥饿。”饥饿的用户什么样子?美的空气净化器去年卖了20万台，陌陌三年用户过亿……

产品经理的自我修养三秘诀是“我就是我,是不一样的烟火”、“不避免装逼,不刻意去装逼”、产品发布会是难得机会,要讲故事“。

如果想要简化产品,减少冗余,目前似乎并无太多现成资料可以参考。在决定删除各种功能时,我参考了一些成熟企业的相关做法——首先找到问题,然后进行权衡,最终艰难决策,终极目标就是开发出更好的产

1、产品经理需要有技术背景产品经理不一定要会开发程序，但需要了解一些基础技术，比如会使用原型图工具、会编写简单的SQL语句从服务器读取数据分析、基本的产品功能数据布点监控、搭建产品的基

如何判断是否添加新的功能点是产品经理在工作中始终会遇到的一个问题，围绕这个问题需要考虑的因素比较多。例如对于新功能用户需求的强弱、功能的场景和可替代性、是否切合产品定位、现有的开发

在互联网时代，“产品经理”不再是一个单纯的职位，而是一种文化、一种素质、一种能力，是所有互联网从业者必须必备的。

网站设计者应该把最重要的文字信息放在这个区域，才会在三秒内给用户最深的印象。

为什么工程师的效率有那么明显的波峰波谷？负面情绪与工作效率有什么关系？团队Leader应该怎样保证整体的效率输出与大家的成长？为什么醉心于技术的同学做项目总是虎头蛇尾？

产品管理并不是只研究了这个市场，了解这个市场就万事大吉了。研究市场有其最终目的，就是：发现市场机会。即发现客户真正需要、而竞争对手又没有做、或者没有做好的地方，从而把这些市场机会转

阐述了在不同产品生命周期的阶段，应该选择哪种类型的产品经理。文章的观点认为在产品初期时，以工程导向的产品经理会比较合适；而在产品成熟期时，以市场为导向产品经理会更适合较为成熟的产品