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关于0-8亿炫舞梦工厂直播浪潮中夹缝生存之道，本文作者将通过具体的案例以及自身经验来谈谈QQ炫舞在直播红海征途，并以此来复盘以下腾讯运营方法论。
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运营的本质其实很简单，它就是促使用户产生一系列我们想要的行为，比如下载、活跃、留存、付费。但具体实操起来，运营又很复杂。
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新产品的失败有很多原因。“但所有创新噩梦的根源是无法将客户的支付意愿置于新产品设计过程的核心地位。大多数公司延迟定价直至产品研发完成。
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我总是试着在纷乱繁杂的APP运营的线团中，找到最开始的线头，然后拉直，重新规整绕成团。可是在过往的运营过程中，错了太多，乃至今天
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当我们想做一件伟大的事情时，这个事情就是项目，由这个项目产生了产品和运营两条脉搏，分别做着不同的事情。
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用户这个“上帝”并非是万能的，用户思维是有局限的。用户会由于个人的知识、信息、经验和能力的限制，而做出很多错误的判断，或对企业提出误导性的问题。
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本文将和大家分享转化分析的必要性和重要性、运营和产品如何做转化分析、如何拆解转化步骤、用户转化中流失的四大原因和对应方案。
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App上线运营一段时间后，都会遇到一个不可避免的问题：用户活跃，如何让用户高频使用app，如果增加用户粘性，甚至是如何唤醒那些好久没有出现过的梦中人…
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如果一款产品已经跨过了初创期,获得了自己的种子用户,并开始加速发展,那么就已经进入了成长期,这个时期,迭代的节奏会变得稳定且快速,新功能会越来越多
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互联网各种活动越来越看重数据；有超过90%的企业越来越看重数据带来的价值，希望通过数据进行分析，分析自己目前的运营推广方式是否有好的效果
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经常有读者问菌叔怎么做运营？想要学习运营策划要从哪里入手？需要掌握哪些知识，看什么书？有没有快速入行的捷径？
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如今的互联网产品正迎来井喷时代。为了提高产品竞争力，使之在不断扩张的市场中占据一席之地，创业者需要进一步平衡产品与运营的关系，优化产品以满足市场和用户的需求