在竞争愈发激烈的当今商业世界，企业应当如何向创新者学习，以进行整顿，并超前你的竞争对手一大步？如何才能打赢组织变革这场硬仗？

越复杂的事情，越可以用简单的方法去化解。若将化繁为简的工作方法应用于流程管理，让各个环节轻解罗裳，变得简单朴实，那么就会起到庖丁解牛的效果，任务完成时间大大减少，失误率也会空前降低