愉悦资本创始合伙人戴汨分享了他对A轮后的创业公司在战略发展上的建议，要懂得创业的3个常识，商业的2个常识和规避A轮后的4个陷阱。

创业公司之所以能获得高额回报,是通过垄断(而非创新)实现的。要垄断就要快速增长,所以对于创业的公司来讲,增长是其核心指标。

创业创业,既然要开创事业,前期肯定是要尽可能贡献,而不是索取。初次创业,没有经验,所以也要持续学习,提高自己,跟上创业的步伐

但很多聪明的投资者与其失之交臂。很多人这样想:没人会把自家房间租给陌生人。当然,事实证明这个想法错了。

全球最大的100家企业中有60家主要收入已来自平台商业模式，全球100多家独角兽企业（超过10亿美元估值的初创企业）里，70%以上采用平台模式。

在硅谷因缘际会跟许多台湾公司、新创团体合作。土生土长的台湾人一时居然不太适应。我在自我调整的过程里，感受到台湾和硅谷IT人才截然不同的mindset。

一方面，“资本寒冬”“估值跳水”“融资放缓”仍然霸据上半年主要关键词的位置，另一方面，N家创业公司接连死掉，尸横遍野。

人际网络包括公司投资者、管理团队和非执行董事。如果你将这些全部串联在一起，将组成一张巨大的网络。一般情况下，猎头非常善于寻找合适的独立董事，你可以明确向他提出你的要求

公司发展越大,会有越来越多的沟通。新员工的加入,成立一个新团队,会议成了让所有人保持同一步调,进行信息同步和沟通的最好办法。

每个成功的企业家都有各自的辛酸往事。你想想看,如果全世界都不看好你,那么创业犹如在夜里摸黑前行,很快你就会手忙脚乱不知所以

不过就像电脑或者是手机产业一样,刚开始都会面临着各种各样的困境与制约,但是随着时间的发展,这些产品或技术都在深刻地改变着我们所生活的世界。

我自己一直在反思这些年里的很多事情,突然发现所有的成功失败,很大程度上都不是我自己个人能力决定的,而是很大程度上被大趋势给决定了。