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  • 每个人都想跟他们的朋友和家人联系。当我们可以分享和联系,生活会变得更好。当我们分享和联系,我们可以和家人和朋友有更好的关系。我们的企业更强大是因为可以和客户有更好的沟通;社会也会变
  • 在AI时代,一家希望在AI领域创业成功的公司的护城河是什么?不是算法,不是数据,而是数据的平方。
  • 就算你替投资人想得特别透彻特别清楚,往往对融资也没有什么特别的帮助。那么为啥不把精力放在当下,做得更好呢?只要你每走一步,都能看清楚前面的5-7步,就不应该担心什么别的问题。
  • 从缺乏产品与市场的相配到团队成员的不和,通过分析101个创业失败案例,我们总结了创业失败的前20大原因。
  • 在硅谷,人们对它的定义很简单:第一,有没有IPO?第二,有没有被收购?第三,这家公司有没有快速成长?以这个标准来看,创业者能最终获得成功应该说是一个小概率事件。
  • 无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,而非英雄造时势。顺势则扶摇之上,逆势则无力回天。我们看到的几乎所有的内容创业,这些产品最后的买家,包括我,都是一群对于知识患有极度渴
  • 正是他们将预测性的东西实现出来。而投资人所做的就是“夜观天象,日观人像”,我们在乎发展的脉络和优秀的创始人,就这两件事情。
  • “共享”不是指“如果你付钱给我,我就给你一些食物”,我们把这称为买卖。“共享”也不是指“如果你付钱给我,我就让你暂时使用我的玩具”,这叫租赁。
  • 假如我们可以将我们所拥有的情感资本存放在银行里,包括我们的耐力、积极性、身体健康程度、幸福度、人际关系等。创业公司创始人在创业中所耗费的不仅仅是银行账户里的金融资本,还有我们的情感
  • 技术的变革、政策的调整也要求生态系统变得更具弹性。这些信号正越来越强烈地提醒着我们:学会及时调试和设计企业商业模式,已经成为经营者的必修课。
  • 在“生态”这个新名词面前,很多企业感到左右为难。他们不知道选择哪一个类别加入,或者组建一个全新的生态系统时,不清楚从何处下手。其实,无论是成为参与者还是要做领头羊,都逃不过我们曾为
  • 如果你的企业踩上了网络协同和数据智能这两个风火轮,能够提供精准智能服务,你才有机会进入一个全新时代。