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  • 随着企业信息化建设的快速发展,信息技术与信息系统对企业组织形态、治理结构、管理体制、运作流程和商业模式的影响日益深化,企业组织对信息技术和信息系统的依赖性在日益加强,IT正成为企业持
  • 针对于企业应用,依据不同的关注点,架构可以分为如下几类:业务架构(BusinessArchitecture):关注于业务及其流程;应用架构(ApplicationArchitecture):关注于应用系统设计;基础架构(Inf
  • 构建全面的IT治理体系,首先要搞清楚IT治理是什么,它的起源和发展历史,这对我们理解IT治理十分必要。通过建立全面的IT治理体系统一IT技术、IT人员、IT流程,除了可以满足SOX合规要求之外,真
  • IT治理是信息系统审计和控制领域中的一个新概念。IBM首次将此理念引入我们的视线,是2002年在其论坛中给中国银行业“汇聚了全球金融行业的智慧与经验”白皮书中提出的
  • 本部分规定了IT运维服务支撑系统的应用需求,包括IT运维服务模型与模式、IT运维服务管理体系、以及IT运维服务和管理能力评估与提升途径。
  • IT策略将会指出今后五年里信息技术应用的、经过优先排序的和验证的初步构思。同时,它也描述了5年后企业所期望的状态(也即IT愿景)。
  • 技术和设计联络会议是项目顺利实施的基础,用户共同召开技术联络会,确定技术思路、实施计划和系统维护,保证系统按时、高质量完成。有关设计联络的具体计划、时间、地点和内容双方根据项目需求
  • IT规划即信息化建设规划,是指在企业发展战略目标的指导下,结合企业管理需求、业务流程和信息化基础,对信息化目标和内容进行整体规划,全面系统地指导企业信息化建设。
  • 电脑已成为日常办工必要工具,而网络是将各电脑连成一个体系,从而运行各种的系统,办公自动化。
  • IT规划,究竟是谁的规划?IT规划,是否就是意味着向咨询公司购买一份建议报告?
  • 在信息技术高速发展的今天,IT系统是否有价值这个问题早已经变得毋庸置疑:肯定是值得投资。但这并不防碍企业的CEO和CFO提出另一个疑问:IT投资回报率能达到多少?
  • 通过共享服务中心实现专业化,以及更加注重IT管理。采用两种团队:产品开发团队——面向供应链,专注于业务价值和项目范围;服务开发团队——面向组件,专注于质量和跨项目范围的重用性。