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工业互联网三大核心体系

工业互联网是新一代信息通信技术与现代工业技术深度融合的产物，是制造业数字化、网络化、智能化的重要载体，也是全球新一轮产业竞争的的制高点。......
工业互联网的实践路径

工业互联网的应用价值体现在哪里？实际上要解决当前制造业面临的典型挑战，特别是来自市场的需求挑战和成本上涨的挑战，用两个词可以概括：敏捷和精益认识。工业互联网的价值是用互联网、大数据......
传统制造业向智能制造的探索与转型

开放程度越高的环节与互联网融合越紧密。信息通信技术正加速从营销、服务等环节向研发、制造、加工等环节延展，开放程度越高、与用户互动越多的环节融合变革越明显。......
力以实践告诉你,如何五步铺就智能之路

要实现工业4.0，必须先构建智能工厂，而要构建智能工厂，必须先打造数字化工厂。可以说，数字化工厂是走向智能制造与实现工业4.0愿景的必由之路。......
智能工厂规划的十大核心要素

在当前智能制造的热潮之下，很多企业都在规划建设智能工厂。众所周知，智能工厂的规划建设是一个十分复杂的系统工程，为了少走弯路，本文整理了在建设中要考虑的十个核心要素以及需要关注的重点......
智能工厂规划的“十八般武艺”

在当前智能制造的热潮之下，很多企业都在规划建设智能工厂。那么，智能工厂的规划要考虑哪些核心要素？关注哪些维度？本文结合中国电子科技集团十四所的智能工厂建设实践，以及作者与企业进行沟......
智能制造如何少走弯路？

该研究旨在发现制造业在评估和采用技术方面的最新机会和障碍，探究全球制造企业如何最有效地利用新兴技术推动产业发展。研究对指数技术定义为：得益于计算能力、带宽和数据存储等方面的重大进展......
制造业数字化转型的新运营架构

制造业数字化转型将一切围绕着企业更高的效益作为核心出发点，需要重新整合人、流程与技术，实现卓越运营的框架与机制，必须扫描工业物联网与大数据等相关领先技术，从而实现IT－OT的融合。......
工业4.0：需四大关键技术支持

从广义上说，工业4.0是制造业的数字化。它被称为工业4.0的原因是，许多人认为它代表着第四次工业革命：第一次工业革命是蒸汽，第二次是电气化，第三次是自动化，第四次则为数字化。有些人还把它......
我国工业互联网的现状与未来

全球探索的时间不是很长，但GE、西门子等龙头企业已经发展出自己的平台。相较国外强于智能工厂与平台的构建，我国工业互联网发展路径则孕育了众多商业模式的创新。......
智能制造及其十大关键技术

德国的工业4.0、中国制造2025、智能制造这三个词想必大家都不陌生，不过对于智能制造的内涵以及十大关键技术并不是每个人都了解，通过阅读本文你将对智能制造有一个更全面的了解。......
新一代企业数字化整体架构下的工业互联网

工业互联网虽然最早来自从事工业装备制造的通用电气公司，但它所采用的标志性技术，除了智能设备技术之外，物联网技术、大数据技术和分析技术都是典型的IT技术。......
工业4.0 供应链协同要把握好这五方面

制造业供应链主要包含四类，分别是原材料和零部件供应端、生产端、销售端和售后服务端。供应链所涉及到的范围非常广，不同行业对这四个板块的重视程度不同。比如就制造汽车、飞机、高铁、地铁等......
MES在智能工厂中的作用

MES强调车间级的过程集成、控制和监控，以及合理地配置和组织所有资源，满足车间信息化需要，提高车间对随机事件的快速响应和处理能力，有力地促进企业信息化进程向车间层拓展。通过构建以“精......
方洪波：制造业的未来形态

无论是+互联网还是互联网+，制造业必须深刻理解什么是基于物联网应用的智能制造，这意味着所有的落脚点都是数字化，也就是企业内外，价值链所有的流程要从物理形态进入到数字世界......
物流供应链管理六大主要目标

在企业运作中，物流管理被看成是企业与其供应商和客户相联系的能力。一个企业的物流，其目的在于按最低的总成本创造客户价值。......
供应链管理的五大策略

随着供应链快速响应相应管理研究的不断深入以及解决方案的不断创新，企业可以针对不同的变化模拟场景在非常短的时间内进行计划模拟并量化变化带来的影响，快速决策，快速响应，缩短计划和执行的......
2016中国智能制造十大变革趋势

信息技术、新能源、新材料、生物技术等重要领域和前沿方向的革命性突破和交叉融合，正在引发新一轮产业变革，将对全球制造业产生颠覆性的影响，并改变全球制造业的发展格局。......
供应链管理需要哪些驱动力

供应链是由结点和线路构建的网络，而结点就是供应链网络中的设施，即产品生产，加工，储存，组装的场所。如何借助响应性和效率来改善供应链的绩效,必须得从影响供应链绩效驱动因素入手......
从LT设置看供应链的精细化管理

所谓采购提前期（Leadtime，简称L/T），指的是从采购员下达订单到产品交付的这段时间。我们知道，ERP系统往往要求采购员设定精确的采购提前期，但在实际运营中，L/T从来就不是......
制造业企业如何向供应链要效益

近年来，“供应链”对于很多橡胶企业来说是一个既熟悉又陌生的词汇，大家都在谈“向供应链要效益”，但是如何做成为摆在很多企业面前的课题，甚至有些企业现在还对于供应链一知半解，将其等同于......
中国制造2025:梦想和现实之间隔着什么

制造大国怎样变成制造强国，中国制造怎样变成中国创造？这是一个老话题。国务院今年5月发布的《中国制造2025》行动纲领，把制造业提到了“立国之本、兴国之器、强国之基”的高度，也给这个老话......
海尔透明工厂:中国制造2025坐标

只是简单的在海尔互联工厂安装几个摄像头就开始向全世界进行实时直播，全球观众无论身在何处只要通过手机或者PC端就可以实时观看海尔互联工厂的生产情况。曾经封闭阴暗的工厂在海尔这一下子变得......
海尔互联工厂探索

海尔理解工业4.0的本质就是互联工厂,就是要互联出用户的最佳体验,实现大规模定制。它有三个基本特征:从用户的角度出发,用户全流程的参与,实现用户的个性化定制以及全流程的可视化;与......
PLM:工业4.0的核心技术

对一个特定的产品来说，在设计之初的PLM是设计图；生产的时候PLM是工艺方法；使用的时候PLM就是说明书，维修维护的时候PLM就是病历卡。这样就可以更加精准有效地服务......
智能制造仅仅看到开始

在数字化、智能化、网络化的全球大环境下，拉动传统制造往智能制造方向升级，从而满足未来市场更快速、更个性化的需求响应，并实现更低的制造成本。......
一体化物流与供应链管理战略分析

从一体化物流到供应链管理的实施与发展，是商品流通现代化的重要标志之一，它将对现代商品流通领域的发展起到重要的引导作用。......
成功导入精益思想的关键

在导入精益思想后，管理者因更多使用“数据告诉我们……”将容许、甚至鼓励更多员工以事实和数据为基础，分析问题和解决问题。......
新制造革命：互联网改变未来工厂

机器可以用自己的语言交换信息；可以借助海量数据提供的“经验”，对生产中复杂的状况做出精准判断；它们还逐步发展出“模仿”、“学习”能力，甚至懂得自行组织生产，从而不断提升生产效率。......
工业4.0的中国机会

实体物理世界与虚拟网络世界的相互融合，意味着有工业化以来，第一次有可能将资源、信息、物品和人进行互联。......
工业4.0的价值、挑战及措施

工业4.0能够在设计、配置、排序、规划、制造和运行等阶段中纳入个性化的、用户特定的标准，并能够合并最后的修改。通过工业4.0，即使生产一次性项目和极小的生产量（批量大小为一）也可以实现获......
工业4.0-未来制造业的技术发展趋势

前三次工业革命分别伴随着机械化、电气化和计算机技术的产生，如今，物联网及其服务在制造业环境的介入正在引导我们进入第四次工业革命。在德国，这一发展被描述为“工业4.0”。......
创新制造运营管理构建高绩效数字化工厂

制造运营管理实施的基本诉求包括实时性、分布式、不可停机、业务的持续改进、等待的容忍度、海量数据、数据的完备性、大量的周边系统、大量的设备集成等方面。......
数字化工厂与生产过程管控

数字化工厂的建设需要IT紧密参与到业务规划与变革中，成为业务变革的引导者，推动业务流程的标准化和组织变革，对IT在能力、产品、管理及技术上提出更高的要求。......

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