• ZooKeeper架构设计及其应用要点
    ZooKeeper是一个开源的分布式服务框架,它是ApacheHadoop项目的一个子项目,主要用来解决分布式应用场景中存在的一些问题,如:统一命名服务、状态同步服务、集群管理......
    ZooKeeper架构设计及其应用要点
  • 数据中心如何助力制造业变革?
    云技术的发展正以更快的速度、更强的灵活性驱动不同企业的IT新价值。对制造业来说,这种新型架构及应用模式不仅能够极大降低制造企业对于IT资金的投入以及IT运维的压力,而且能很好的满足......
    数据中心如何助力制造业变革?
  • 企业的创新活力要靠什么来激发?
    研发支出应该是企业激发创新活力的主要助推器,没有人否认这一点。但普华永道思略特咨询公司的一份报告给我们指出了另一思路。......
    企业的创新活力要靠什么来激发?
  • 以持续集成工具实现DevOps之禅
    作为DevOps流程中的一个重要组成部分,持续集成(CI)的目标是对开发团队的代码进行集成,包括代码的构建、单元测试与集成测试的执行,以及生成执行结果的报表等等。......
    以持续集成工具实现DevOps之禅
  • TOGAF架构能力框架之架构能力建设和架构治理
    为了确保架构功能在企业中能够被成功地运用,企业需要通过建立适当的组织结构、流程、角色、责任和技能来实现其自身的企业架构能力,而这也正是TOGAF的架构能力框架......
    TOGAF架构能力框架之架构能力建设和架构治理
  • TOGAF企业连续体和工具之架构资源库及架构工具的选择
    ?在一个企业,尤其是在一个大型企业中,建设一个成熟的架构往往会产生大量的工作产品。为了很好地管理和利用这些工作产品,企业需要制定一个正式的针对不同类型架构资产的分类方法......
    TOGAF企业连续体和工具之架构资源库及架构工具的选择
  • 好的IT生命周期管理要能反映业务需要
    IT团队需要在紧跟技术发展脚步与保持效率费用比之间保持平衡,良好的IT生命周期管理技术能够有效提供帮助。......
    好的IT生命周期管理要能反映业务需要
  • IT系统与业务系统日志监测分析系统
    日志记录了设备、系统、业务应用运行的各种信息错误故障,我们在把握IT设备与应用的运行状态、排查故障,查找原因与根源时就十分有用了。企业搭建应用一个这样的日志监测系统很有必要。......
    IT系统与业务系统日志监测分析系统
  • 企业共享服务中心怎么建?
    共享服务是将分散在企业不同业务单位的资源、业务整合到一起,采用相同的运作模式、业务流程和规则。其核心价值体现在于给企业提供优质服务的同时获得高效率和加强管控等优势......
    企业共享服务中心怎么建?
  • IT运维步调已落业务系统十年
    大家将企业信息化建设的目光统一投向业务系统时,却鲜有关注企业IT运维建设。IT运维是支撑业务运营的稳定运转的保障,金融行业对IT环境高稳定、低风险的要求......
    IT运维步调已落业务系统十年
  • 去哪儿网自动化运维及协同办公项目案例分享
    随着信息时代的持续发展,IT运维已经成为IT服务内涵中重要的组成部分。面对日趋复杂的业务和多样化的用户需求,不断扩展的IT应用需要更加合理的模式来保障IT服务的灵活便捷、安全稳定......
    去哪儿网自动化运维及协同办公项目案例分享
  • 张小龙:KPI 是副产品,警惕复杂流程
    一方面,他重申了效率至上的价值观,提出要警惕无效的KPI目标和过于复杂的团队沟通流程;另一方面,他也分享了不少QQ邮箱早期的发展故事......
    张小龙:KPI 是副产品,警惕复杂流程
  • 创新的八个解决方案
    创新对于老牌企业来说绝非易事。总体而言,这类企业的执行力比创新力强,成功更多依靠的是优化现有业务,而非对游戏规则的改写。......
    创新的八个解决方案
  • 产品创新:思维要开阔,观念要升级
    对于绝大多数创新者而言,创新通常意味着试错,如何能在付出更少的试错成本的前提下,实现有价值的创新......
    产品创新:思维要开阔,观念要升级
  • 企业创新的五大陷阱
    创新是手段不是目的,创新必须管理,企业的创新之道是什么?老子曰:“道可道,非常道”。杨杜说:“道可道,非常道,是悟道。”......
    企业创新的五大陷阱
  • APP运营初期该如何面对第一批用户
    我总是试着在纷乱繁杂的APP运营的线团中,找到最开始的线头,然后拉直,重新规整绕成团。可是在过往的运营过程中,错了太多,乃至今天......
    APP运营初期该如何面对第一批用户
  • 从产品和用户角度,思考需求和用户体验
    需求来源于生活,用户体验是为了相对核心的需求而产生的新需求,需求的极致就是把一种需求变成习惯。......
    从产品和用户角度,思考需求和用户体验
  • 如何提升数据中心运维团队的成就感?
    提升运维工作的成就感,主要是要让运维人员感到工作很有价值。同样做一份工作,充满期待的去做和按部就班地去做的效果完全是不同的。......
    如何提升数据中心运维团队的成就感?
  • 数据中心的运维管理六大原则
    一个好的数据中心会利用本身现有的技术和设备,向用户提供服务,将运维成本降到最低,而使利润最大化。想要管理好数据中心,让数据中心高效地运行,我们要遵循数据中心运维管理的六大原则。......
    数据中心的运维管理六大原则
  • 如何做好进度管理
    多项目同时进行如何做好进度管理?多个项目同时进行会发生很多不确定性事件,而且工作强度较高时效率会明显下降,请问这个时候如何做好时间管理......
    如何做好进度管理
  • 数据中心运维管理经验39条
    应急演练不要总安排在工作日白天,因为白天往往是人力资源最完整的时候,我们演练的一个重要目的是要提高基础值班人员的响应速度和处理能力,这个初始速度非常重要......
    数据中心运维管理经验39条
  • 为什么软件项目需要 Team Leader
    就拿一个足球团队来说,就拿“宇宙队”巴萨来说,也是需要一个教练,同时也需要组建团队,买卖球员,队伍文化建设,战术打法等等,那么软件项目团队来说,自组织团队同样需要组建......
    为什么软件项目需要 Team Leader
  • 与开发团队高效协作的8个小技巧
    开发团队是每一个产品经理和产品负责人的重要合作伙伴:是团队来设计和建造实际产品。但是,要高效地引导并与团队一起工作并不是一件容易的事情。......
    与开发团队高效协作的8个小技巧
  • 项目管理从稚嫩到成熟到卓越
    项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中,发挥自己的影响力,并达成项目的目标。从工作的难度和复杂度看,项目经理一点不比产品经理简单......
    项目管理从稚嫩到成熟到卓越
  • 数据中心搬迁三部曲
    正所谓“搬一次家扒一层皮,破家值万贯”,连我们普通人搬一次家都得扒一次皮,更不用说数据中心了,可很多时候给数据中心搬家又不可避免。......
    数据中心搬迁三部曲
  • 一文读懂分布式系统
    分布式系统实在是一个太宽泛的话题,本人才疏学浅,回答也仅仅可能侧重于我所关心的领域和方向,很多地方都不能面面俱到。所以在此只能抛砖引玉,蜻蜓点水,欢迎大家提出宝贵意见,我也会及时......
    一文读懂分布式系统
  • 产品发布中最常犯的10条错误
    产品发布是一项非常重要的工作,甚至会决定该产品的成败。因为在产品发布的过程中,会涉及研发、市场、销售、投资方、代理商、用户等各个方面的考虑。......
    产品发布中最常犯的10条错误
  • 给 DevOps 初学者的入门指南
    当我们谈到DevOps时,可能讨论的是:流程和管理,运维和自动化,架构和服务,以及文化和组织等等概念。那么,到底什么是"DevOps"呢?......
    给 DevOps 初学者的入门指南
  • 数据中心三大Overlay技术
    搭建大规模的云计算环境需要数据中心突破多种技术难题,其中虚拟化是云计算最为显著的特征。要满足虚拟机在数据中心任意网络位置之间都可以无感知迁移,就需要引入一些新的网络技术,Overl......
    数据中心三大Overlay技术
  • 微软开发团队的DevOps实践启示
    DevOps的实践和方式对于服务和其它产品的交付起到了至关重要的作用。而且,据我们观察:在拥抱DevOps过程中,组织的变化和文化导向也是很有意义的......
    微软开发团队的DevOps实践启示
  • 云计算架构Hadoop:从小象变大象的发展历程
    由于具备低成本和前所未有的高扩展性,Hadoop已被公认为是新一代的大数据处理平台。就像30年前SQL(StructuredQueryLanguage)出现一样,Hadoop正......
    云计算架构Hadoop:从小象变大象的发展历程
  • 企业架构项目建议书
    今天的企业在两个世界中竞争:一个是管理者可以看得见摸得着的实体世界;另一个则是由信息所构成的虚拟世界。......
    企业架构项目建议书
  • 如何成为高效CTO
    一个CTO的工作包含了文化,技术和运营。每一块都是必要的;知识,实验,自身学习三者结合。要作为成功CTO,你需要去努力,不断掌握所有三个领域。......
    如何成为高效CTO
  • IPD的本质是从机会到商业变现
    研究是将金钱变成知识的过程,开发则是将知识转换成金钱的过程(美籍华人科学家李凯语)。成功的标志是优质的客户体验,以及产品的竞争力。......
    IPD的本质是从机会到商业变现
  • 一篇文了解DevOps:从概念、关键问题、兴起到实现需求
    DevOps一词的来自于Development和Operations的组合,突出重视软件开发人员和运维人员的沟通合作,通过自动化流程来使得软件构建、测试、发布更加快捷、频繁和可靠。......
    一篇文了解DevOps:从概念、关键问题、兴起到实现需求
  • PM如何管理项目团队中的懒散人员
    合理安排每个人的工作,尽量处于基本饱和状态,若出现临时突发问题导致没事可干的,可灵活进行调配,协助他人处理问题。......
    PM如何管理项目团队中的懒散人员
  • 做产品经理,还是得多听老人言
    以前还特别奇怪,你设计产品的时候考虑周全点儿不就行了,干嘛非得改需求。但是经过了很多次惨痛的教训,终于发现,需求总是会改的。......
    做产品经理,还是得多听老人言
  • 大数据下的技术运营(一)——监控系统概览篇
    技术运营,简单地讲就是利用技术手段,降低资源消耗,提高基础资源的运行效率,提高整个软件生命周期运行的效率......
    大数据下的技术运营(一)——监控系统概览篇
  • 好产品,只帮用户做好一件事
    任何一个好的产品,就算人们无法从表层意识上对其进行评价,但是下意识的行为往往已经做出了评价了。比方,一个看着好像功能不错的软件,某个应用。......
    好产品,只帮用户做好一件事
  • 用大数据思维做运维监控
    虽然这里讲的是如何将大数据思维架构应用于运维,平台化运维工作,但是和大数据本质上没有关系,我们只是将大数据处理的方式和思想应用在运维工作上。......
    用大数据思维做运维监控
  • 运维平台规划体系全介绍
    如果要做好服务器精细化成本控制,此时需要一个平台来处理从服务器资源上采集的资源使用状态数据,并生成可视化数据报表,共享到所有团队中,在一致理解下,去驱动成本优化......
    运维平台规划体系全介绍
  • 产品的不同阶段如何用不同的运营策略
    回流期指产品在衰退期采取一系列措施,使流失降至最低,并且持续不断有新用户进入,产品处于维持阶段。回流期是一个非常难以管控的阶段。首先,用户增长缓慢,新增与流失接近。......
    产品的不同阶段如何用不同的运营策略
  • 机房服务器维护指导
    保服务器硬件系统的稳定运转,确保市电中断后服务器正常运转理论值8小时。若遇市电中断,如无特殊事宜,请尽量关闭服务器,以免温度过高导致设备损坏。......
    机房服务器维护指导
  • 传统运维 VS 互联网运维:从哪来,到哪去?
    到底什么是传统运维体系?什么是互联网运维体系?他们的特点,异同在哪?从哪里来到哪里去?......
    传统运维 VS 互联网运维:从哪来,到哪去?
  • 云时代,你需了解开发运维DevOps新趋势
    在这信息化时代,云计算与数据中心(运维机房)是大数据、物联网、人工智能等的基础。云计算是开发和运维的屌丝们对IT的逆袭。运维人员需要了解一些开发运维DevOps新趋势,来应对飞速的......
    云时代,你需了解开发运维DevOps新趋势
  • 某物流集团企业信息化案例介绍
    某物流集团企业其中业务包括物流、航运、仓储、贸易、投资、冷链等。数据中心信息平台整合架构设计IT基础服务建设参考标准......
    某物流集团企业信息化案例介绍
  • IT运维监控解决方案介绍
    IT运维监控解决方案介绍 IT运维监控解决方案介绍 IT运维监控解决方案介绍......
    IT运维监控解决方案介绍
  • 信息化建设之运维篇
    随着组织信息化建设的不断深入,信息化的重点从IT建设转向IT运维,IT运维难度不断增加、IT运维成本不断上升、IT运维服务水平参差不齐、突发事件频繁发生给IT管理者造成了一定的困扰,那么根源是......
    信息化建设之运维篇
  • 产品经理必备技能金字塔思维
    第一种发散思维相信大家用的比较多,平时产品功能架构的梳理都是用思维导图画出来的;第二种平行思维用在需求评审的时候非常有效,让不同岗位的同学站在不同的角度思考问题;第三种金字塔思维用......
    产品经理必备技能金字塔思维
  • 业务、流程、IT、质量、运营的关系
    如果我们是流程的主人,那么流程就不是身外之物,不是被动要求的,我们就会主动建设、优化和推行流程。同时,也只有正确理解业务流、流程、IT、质量、运营之间的关系,才能更有效地建设流程、遵......
    业务、流程、IT、质量、运营的关系
  • 史上最全产品推广的108种方法来试试
    现在SNS类型的网店非常流行,去SNS网店主要是去几个有人气的SNS网店有针对性的加几百上千个用户。然后选择合适的软文并合理的附带上网店链接,发表到自己的日志里。再让自己的一些好友分享,这......
    史上最全产品推广的108种方法来试试
  • 零基础如何转行从事互联网运营工作
    我分享的经验,只是从我个人经历出发,我的所有观点,都仅代表我个人,也许行业内并非都如此,但通过我转行后身边6个朋友都可以在引导下成功转行来看,我想我的经历应该是有一定参考意义的。......
    零基础如何转行从事互联网运营工作
  • IT运维变革引发的问题思考
    纵观整个IT管理的发展历程,IT运维经历了一次又一次的变革,而这每一次变革,都为IT运维带来了不同层面和不同角度的思考方向。而这些变革使得企业信息化管理人员不得不进行更深层次的思考。......
    IT运维变革引发的问题思考
  • IT战略 规划与IT部门建设的再思考
    IT战略及规划最为重要的使命,是驱动和支撑企业战略的执行,因此它涉及到的不仅仅是一个“纯技术”部门的“整合、规范、管理”;而银行IT部门的建设,围绕的核心是建规、合规,贯穿这一建设过程......
    IT战略 规划与IT部门建设的再思考
  • 高成长企业的信息化规划与战略、流程的关系
    企业管理信息化规划,必定要沿着企业的战略解读、围绕业务模式和流程体系开展信息化需求分析,对比信息化现状寻找支撑的差距,这构成了信息化规划的现状和未来的输入。......
    高成长企业的信息化规划与战略、流程的关系
  • 从价值链看企业IT部门的转型与发展
    随着互联网在各行各业应用的深入,尤其是移动互联网、云计算、智能终端和物联网、业务领域组件化以及专业化外包等新技术、新方法的出现,整个社会都受到全面而深入的影响。......
    从价值链看企业IT部门的转型与发展
  • 经典IT运维服务管理内容
    信息技术是高新技术的前沿,是最活跃、渗透力最强的先导技术。信息技术对现代企业的管理架构正发生着深刻的影响。 经典IT运维服务管理内容:......
    经典IT运维服务管理内容
  • 终端管理,向左走,向右走?
    各种各样的层出不穷的终端和操作系统,不断推陈出新的安全威胁方式,迫使用户要认识到自身面临着哪些终端安全问题,需要采取什么样的解决方案来应对。......
    终端管理,向左走,向右走?
  • SDN攻击途径与安全提升
    如今越来越多的企业开始考虑部署软件定义网络(SDN),但是安全问题成为了他们的最大顾虑。本文将评估对SDN系统的攻击途径,分享一些能够确保具有SDN功能的虚拟网络基础设施安全的方法。......
    SDN攻击途径与安全提升
  • 从携程瘫痪事件看运维的85条军规
    本文从携程瘫痪事件中总结出了数据中心运维管理的85条军规,看看你全都遵守了吗?......
    从携程瘫痪事件看运维的85条军规