• IT规划存在的三大陷阱
    经过多年的实践,IT规划的重要性已经逐步深入人心。对调查问卷的统计显示,有54%的企业已经制定了IT规划,有23%的企业正在制定规划......
    IT规划存在的三大陷阱
  • 如何实施物流企业信息化系统项目
    物流的灵魂在于系统;物流的关键在于管理;物流的成败在于体制;物流的水平在于科技。......
    如何实施物流企业信息化系统项目
  • ERP CRM SCM 三大系统的整合
    ERP、CRM、SCM 3大系统的整合是必然发展的趋势,本文将探讨具体整合的内容及如何实现整合......
    ERP CRM SCM 三大系统的整合
  • CIO如何更好推动企业信息化
    当IT技术越来越深地融入组织,加之传统IT技术的成熟、外包服务的发展,IT部门和CIO的职责越来越多元化......
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  • 冯令伟:"快时代”下的企业信息化
    冯立伟本人是一个资深的CIO,他10多年的管理和IT经验,成为日先集团信息化高速快进的保障......
    冯令伟:
  • CIO的责任不仅仅是信息管理
    信息治理不是IT的工作,但这应该是CIO的工作。是时候让CIO超越自己作为首席技术人员的角色了,接受首席信息官名称的所有含义。......
    CIO的责任不仅仅是信息管理
  • 移动BI成为企业信息化的优化选择
    在评估和挑选移动BI产品和工具时,我同样用上述三个问题来进行检验。有些厂商老是强调其用户界面有多酷,如果有助于决策本身,那界面设计确实是有意义的。......
    移动BI成为企业信息化的优化选择
  • 互联网化企业信息化的下一个战场
    企业如何从信息化向互联网发展,如果说信息化是自上而下安装部署使用的话,互联网化则是从下到上的一个过程,其背景是来势汹汹的社交媒体和移动化这两股浪潮。......
    互联网化企业信息化的下一个战场
  • IT规划:挖掘IT管理问题的根源
    IT规划需要从IT应用的源头入手,挖掘企业到底需要哪些信息?这些信息存在哪里?通过哪些渠道可以获取?怎样对这些信息进行分析、处理、存储和传播?......
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  • IT规划需符合实际不可滥用
    如何做好IT规划,成为企业信息化持续建设的关键。于是一些企业请一些IT公司或咨询公司做IT规划,一些咨询公司也趁此机会大肆宣扬IT规划......
    IT规划需符合实际不可滥用
  • IT规划和流程优化
    在IT规划工作中,可能会涉及多个管理要素,如业务战略、流程、信息技术、数据、绩效等。其中,流程是重要的要素之一。......
    IT规划和流程优化
  • 杜猛:企业信息化人才是根本
    推进企业信息化,人才培养与引进是首要问题,企业信息化系统建成之后,需要维护、升级、改造,在管理过程中还要依靠企业自己的力量,这就要求加强对信息从业人员的培养......
    杜猛:企业信息化人才是根本
  • 集团企业信息化规划的启示与建议
    企业信息化规划,是指在企业发展战略目标的指导下,在理解企业发展战略目标与业务规划的基础上,诊断、分析、评估企业管理和IT现状,优化企业业务流程......
    集团企业信息化规划的启示与建议
  • 实施集团企业信息化规划的启示与建议
    由于中国企业信息化建设发展不平衡,我们必须从企业基础E化(即内部信息化和供应链信息化) 和进程E化(即电子商务) 两大基点出发;从信息化存在、互动、交易、变革四......
    实施集团企业信息化规划的启示与建议
  • IT规划,让核心技术不再遥远
    对于大多数起步阶段的企业来讲维持性技术创新更为现实;对于起步阶段的技术创新企业,必须通过技术规划规避开发风险,同时形成有效的技术平台结构。......
    IT规划,让核心技术不再遥远
  • IT规划-方法论整理
    信息化规划主要分为了两个重要部分,一个是信息战略规划,一个是信息架构规划。企业的经营战略首先驱动了信息战略规划,而信息战略规划又驱动了信息架构规划,形成一个整体......
    IT规划-方法论整理
  • IT战略规划模板
    “计划没有变化快!”、“计划很难落地!”、“计划和现实脱节!”。这是很多作规划的IT人员苦涩而无奈的口头禅。怎样才能编制一份专业的能落地的IT战略规划?......
    IT战略规划模板
  • 2013年企业CIO必做的八大IT规划
    在2013年的开始,你的IT愿望有何目标,像是BYOD、探勘非结构性数据、SaaS等都在其中,但也有像是IT服务与管理、在营销上多加努力等目标。又到了IT高层为......
    2013年企业CIO必做的八大IT规划
  • IT规划,不能承受之轻与重
    “IT规划,不就是做个计划吗?这事容易,我们自己琢磨一下就可以了”,常常听到企业信息中心的负责人这样说。......
    IT规划,不能承受之轻与重
  • IT规划解决方案
    随着行业竞争的加剧和客户要求的提高,企业本身的运作以及很多相关的信息的获得、处理和运用越来越依赖信息技术的应用......
    IT规划解决方案
  • 云计算在企业信息化中的应用探讨
    云计算借助网络资源,向用户提供一种全新的计算模式服务。本文从云计算的底层架构、数据安全、网络等方面介绍了在企业信息化过程中如何发挥云计算的优点。并总结了云计算在......
    云计算在企业信息化中的应用探讨
  • IT部门在企业信息化中的角色转变
    随着企业信息化应用范围的扩大,应用水平的提高,IT部门人员的地位与职能也发生了较大的变化......
    IT部门在企业信息化中的角色转变
  • SaaS模式:推进中小企业信息化建设的一种选择
    进入21世纪,以信息技术为代表的高新技术突飞猛进,采用信息化作为核心手段,来提升中小企业的核心竞争力,已被国内外经济产业界所广泛认同。当前,徐州市正全力......
    SaaS模式:推进中小企业信息化建设的一种选择
  • 成长型中小企业信息化模式的优缺点
    目前企业信息化建设过程中企业采用比较多的定制开发模式与购买模式、ASP模式和SaaS模式。......
    成长型中小企业信息化模式的优缺点
  • 网络安全信息技术应用与发展
    信息是客观事物状态和运动特征的一种普遍形式,是事物在相互作用中所“刻画”出的记录。作为一种无形的物质资源。它以物质介质为载体,传递和反映世界各种事物存......
    网络安全信息技术应用与发展
  • ERP、6sigma在企业信息化建设中的集成研究
    企业信息化通常要经历事务处理、信息管理、管理决策和战略支持4个过程。20世纪60年代出现了物料管理信息系统(MRP),70年代融进财务管理形成闭环物料管理信息系统......
    ERP、6sigma在企业信息化建设中的集成研究
  • 制造企业信息化建设的十大风险及防范策略
    要防范与化解信息化建设方面的诸多风险,本质上还是要求企业的CIO具有对信息化建设规律的深入理解,需要善于争取企业高层领导的大力支持和引领,调动业务部门的积......
    制造企业信息化建设的十大风险及防范策略
  • 协同制造管理的关注点及信息技术应用
    所谓的“协同制造”是制造业“协同商务”的重要组成部分。首先需要了解一下什么是制造业的协同商务?对协同商务概括地可定义为:充分利用网络技术、信息技术、实......
    协同制造管理的关注点及信息技术应用
  • 解析ERP和企业信息化之间的关系
    谈及企业信息化,大家都会想到是ERP,那么企业信息化等同于ERP吗?专业人士都知道答案是否定的,那么他们两者之间是一个什么样的关系呢?......
    解析ERP和企业信息化之间的关系
  • 云计算在企业信息化建设中的应用
    随着信息技术的发展,计算机计算技术在不断进步,从以前的单机式计算发展到联机计算,最后发展到分布式处理以及网格计算。计算机计算技术的提升,说明了社会的信......
    云计算在企业信息化建设中的应用
  • 浅析企业信息化建设失败原因
    近年来,我国企业在实施信息化建设过程中的实例表明,企业信息化成功率不到10%,达到预期目标的更是寥寥无几。面对这种状况,企业茫然了。企业信息化管理对于企......
    浅析企业信息化建设失败原因
  • 云计算:通过能量消耗看信息管理系统强弱
    如果一个系统的运行完全依赖外部能量,那么这个系统所消耗的外部能量是最大的,如果一个系统可以通过内部能量差异来进行自动运行,而外部能量只是用来启动一个内......
    云计算:通过能量消耗看信息管理系统强弱
  • 信息技术在项目管理中的应用研究
    随着全球化进程的加深,企业参与的项目越来越大,更好的对项目进行管理非常必要。同时,计算机技术的进步又给项目管理带来了更巨大的挑战。所以如何提高信息技术......
    信息技术在项目管理中的应用研究
  • 制定有效的IT规划的五大要诀
    制订IT规划、对规划进行论证是CIO的重要职责,但忙碌的结果,可以说是几家欢喜几家愁,有的IT规划顺利通过,有的规划则饱受指责,最后被冷落一旁。哪么应该怎样制......
    制定有效的IT规划的五大要诀
  • SOA在企业IT规划中的应用探析
    在企业IT规划中,SOA的应用能帮助企业制定出更符合可持续发展的IT战略规划。SOA连通性使企业在进行IT规划时,能方便地对业务需求、业务流程和业务数据的变化进行有......
    SOA在企业IT规划中的应用探析
  • 多元化企业集团IT规划与实施(3)
    本文从集团战略出发,结合企业中长期发展需要,以作者本人所在的企业集团为实例从集团业务系统间错综复杂的关系入手,在充分评估企业信息化现状的基础上,提出信......
    多元化企业集团IT规划与实施(3)
  • 多元化企业集团IT规划与实施(2)
    本文从集团战略出发,结合企业中长期发展需要,以作者本人所在的企业集团为实例从集团业务系统间错综复杂的关系入手,在充分评估企业信息化现状的基础上,提出信......
    多元化企业集团IT规划与实施(2)
  • 多元化企业集团IT规划与实施(1)
    本文从集团战略出发,结合企业中长期发展需要,以作者本人所在的企业集团为实例从集团业务系统间错综复杂的关系入手,在充分评估企业信息化现状的基础上,提出信......
    多元化企业集团IT规划与实施(1)
  • 杨明:人才难求成为企业信息化发展桎梏
    在方正信息化观摩会上,方正信产集团信息管理部副总经理姜小涛的发言,引起了参加观摩会的专家及CIO们的极大的兴趣, 也引起了共鸣,他们虽身处不同行业却面临着......
    杨明:人才难求成为企业信息化发展桎梏
  • 西子控股CIO顾骢:分享企业IT规划真经
    企业信息化建设不能急功近利,要先做好基础工作,才能去发展业务应用系统,要整体规划、分布实施;这期间要求IT人员具体问题具体分析,结合大的需求环境去考虑信......
    西子控股CIO顾骢:分享企业IT规划真经
  • 企业信息化选型评价与决策
    企业信息化选型是企业实施信息化成败的关键,本文主要项目成本、软件质量、供应商及企业自身等讶个方面进行选型因素分析,并运用层次分析法探讨企业信息化选型评......
    企业信息化选型评价与决策
  • IT规划管理的思索
    很多企业CIO都是把IT规划想得太简单,诸如片面的听取软件供应商描绘的应用状况,兴奋之余而未加思考和详细规划。企业信息化总是经历风风雨雨,并伴着矛盾和挫折。......
    IT规划管理的思索
  • 万凤根:IT规划是信息化建设的灯塔
    万凤根在纽威阀门主持信息化工作已经9年,在纽威阀门10年的信息化征程中,万凤根无疑算是元老级人物。在进入纽威阀门之前,万凤根从事过单片机控制器的研发,担任......
    万凤根:IT规划是信息化建设的灯塔
  • 促进中小企业信息化建设优化ERP系统
    信息技术的不断更新造就了企业目前所处的环境——信息化。企业应对这一快速变化必须依赖于企业资源计划,中小企业也不例外。企业资源计划是企业应对速度挑战、升......
    促进中小企业信息化建设优化ERP系统
  • 基于工作流的信息管理系统研究
    工作流的概念起源于生产组织和办公自动化领域,它是针对日常工作中具有独立程序的活动而提出的一个概念。提出的目的是通过将上作分解为定义良好的任务,角色,按......
    基于工作流的信息管理系统研究
  • 商务智能在企业信息化建设中的应用
    现如今,由于智能商务将先进的信息技术应用到企业的信息化建设中,因此,商务智能广泛受到世界各行各业的青睐,尤其是外企业界和软件开发界。随着计算机技术的发......
    商务智能在企业信息化建设中的应用
  • 企业战略规划要点:指导IT规划
    众所周知,IT战略是为企业战略服务的,企业战略规划是IT战略规划的基础。企业战略规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业......
    企业战略规划要点:指导IT规划
  • 关于企业信息化水平评估方法
    促进企业信息化建设是当前全党全国都十分重视的一项工作。“以信息化带动工业化,积极推进信息技术在各行各业的广泛应用”,已经成为党中央面对知识经济的迅猛发展和经济全球化的挑战作出的重大......
    关于企业信息化水平评估方法
  • 以PLM为基础的企业信息化变革及其实施风险规避
    时间即将滑过二十一世纪的第一个十年,这是一个特殊的时刻:中国的领导者即将经历大的变革,即从经济层面的改革开放到公民社会的发展完善。那么,在后经济危机时代,中国制造业市场也正在进行着......
    以PLM为基础的企业信息化变革及其实施风险规避
  • 中国企业应理性看待企业信息化
    企业管理模式经历了物料需求计划MRP、制造资源需求计划MRPⅡ、ERP企业资源规划等发展历程,伴随着计算机、互联网和信息技术的发展,信息化社会的蓝图清晰地展现在人们的面前。企业管理模式也面......
    中国企业应理性看待企业信息化
  • 企业的战略目标和举措决定IT规划的方向
    IT规划是为企业量身定做一套符合企业发展规律的建设方案,是能够帮助企业更好的创造价值,要充分考虑企业业务运营的特点、制定的战略目标尤其是战略举措、所处的发展阶段,从这三个视角来思考销......
    企业的战略目标和举措决定IT规划的方向
  • OA、ERP、沟通工具三管齐下助推企业信息化建设
    近几年中国经济的增长很大程度上来自于企业信息化建设。然而,面对市场繁多的软件,许多企业都会很犹豫,不知道选哪些系统或者说不知道先上哪些系统。......
    OA、ERP、沟通工具三管齐下助推企业信息化建设
  • “云”改变中小企业信息化
    而随着企业发展,原有的网络需要拓展,但企业已经很难继续再给ICT系统投资了;另外,除了需求的发展以外,通信市场的多样化也让企业的ICT管理越来越困难,好不容易建成了一套移动办公系统,但是......
    “云”改变中小企业信息化
  • 中小企业信息化转向SaaS应用新时期
    回顾中小企业的信息化的发展历程,大多数中小企业并不像大型企业那样设有专门的IT部门,对于他们来说设立专门的部门对于运营成本来说是不现实的。而对于目前市场上为中小企业提供信息化服务的厂......
    中小企业信息化转向SaaS应用新时期