• 基于企业战略目标的项目选择指标体系研究
    确定备选项目的优先顺序，从中选择最优项目或最优项目组合是企业投资决策中的难题。文章构建出基于企业战略目标的项目选择指标体系，同时运用层次分析法确定出符......
    基于企业战略目标的项目选择指标体系研究
  • 集团战略、事业部类型与财务管控体系
    企业集团管理控制体系是全方位的体制构建，它不仅局限于集团总部(如建立一套合理的文本制度体系)，而且要下推到集团下属各个层级，并切实执行这些制度体系。作为......
    集团战略、事业部类型与财务管控体系
  • IBM CIO：蓝色巨人的移动战略管理
    目前为止，已有12万名员工通过移动设备访问IBM公司的内部网络，其中8万部设备员工自备的，其余40000名员工使用的是IBM自己发行的智能手机。Tim表示尽管没有移动设......
    IBM CIO：蓝色巨人的移动战略管理
  • 企业国际采购的战略选择研究
    企业国际采购是一个跨领域的议题，可以从很多角度进行分析。本文在分析国际采购概念的基础上，论述了国际采购对于企业的战略意义—有助于推动企业国际化；能够提......
    企业国际采购的战略选择研究
  • 性感营销-内衣品牌的战略突围之路
    近几年来，在国内的服装界最为大家所津津乐道的品牌莫过于ZARA、H&M以及优衣库，他们不但在国际服装市场占有一席之地，更在国内市场一路攻城略地，所到之处，国内品牌无不深感威胁，一时之间，......
    性感营销-内衣品牌的战略突围之路
  • 盛大战略的犹疑性
    最近，盛大要在二季度推出智能手机的消息引发颇多议论。该手机的定价为1199元，那么盛大真的要进军千元智能手机市场，还是另有所图? ......
    盛大战略的犹疑性
  • 百思买战败内情：战略保守创新不足
    　百思买在战略上的保守还体现在创新不足。“2004年我曾访问过百思买总部，客观来讲，当时它的门店设计、陈列和运营水平都是不错的。不过，从现代零售业的理念和......
    百思买战败内情：战略保守创新不足
  • 李宁战略迷局
    2012年年初，细心的李宁公司员工发现，办公室中的一扇闸门悄悄地消失了。原先，只有拥有权限的高层管理者才拥有刷开那道安全闸门的权限，进入把握这家公司方向的......
    李宁战略迷局
  • 企业战略规划要点：指导IT规划
    众所周知，IT战略是为企业战略服务的，企业战略规划是IT战略规划的基础。企业战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业......
    企业战略规划要点：指导IT规划
  • 凯迪拉克的中国控战略
    尽管7年的时间不算短，但代表“美国梦”的豪华车品牌凯迪拉克终于参透了打开中国市场的密码。日前，通用汽车公布的数据显示，去年凯迪拉克成为通用旗下增速最快的......
    凯迪拉克的中国控战略
  • SWOT分析法在企业战略规划中的应用实践
    企业战略规划对于企业发展具有举足轻重的地位，战略制定的过程也就是对企业各个方面进行分析的过程，而SWOT分析法是现在做战略规划时一种常用的分析工具。利用SW......
    SWOT分析法在企业战略规划中的应用实践
  • 华为在美国市场上的战略
    上周，中国华为公司（Huawei）宣布斥资60亿美元从博通（Broadcom）、高通（Qualcomm）和安华高科技（Avago Technologies）采购处理器和其他组件。这是华为向美国......
    华为在美国市场上的战略
  • 现代企业制度下的战略财务管理内容探析
    本属军事术语的“战略”一词，其用于现代企业经营管理过程时，可被理解为企业之间相互博弈的主体重点及全局性谋划，具体到战略财务管理，它是一种新兴的财务管理模式，并已经表现为企业财务管理......
    现代企业制度下的战略财务管理内容探析
  • 中国企业战略管理法则的独特性
    许多企业战略管理对市场的预测是以每年某个固定速度增长作为依据，并以目前的市场竞争状况作为考虑，然后建议企业应该进入或是其他，这样的建议在中国往往注定是失败的。......
    中国企业战略管理法则的独特性
  • 制造业实施信息化发展战略的途径
    从1978年至2007年，中国工业增加值增长了66倍，年均增长率高达15．5％。其中90年代以来增长了15倍，年均增长17．5％，工业增长速度比GDP增速快了将近一倍。虽然我国已成为制造业大国，但远不是......
    制造业实施信息化发展战略的途径
  • CRM实施战略研究：企业组织结构与企业文化层面
    经济全球化，电子商务的发展不仅改变着企业的管理和运作模式，也直接影响着企业的竞争力。电子商务不是简单的技术性革新，而是产业结构的调整更新，是一个为体现商务价值而不断完善和调整的过程......
    CRM实施战略研究：企业组织结构与企业文化层面
  • 企业的战略目标和举措决定IT规划的方向
    IT规划是为企业量身定做一套符合企业发展规律的建设方案，是能够帮助企业更好的创造价值，要充分考虑企业业务运营的特点、制定的战略目标尤其是战略举措、所处的发展阶段，从这三个视角来思考销......
    企业的战略目标和举措决定IT规划的方向
  • 如家战略三部曲：从布种布局到布道
    目前，如家在中国180多个城市开设了1000多家酒店，员工5万多名。如家的快速崛起与其踏准每个战略节拍密不可分。在每个战略节拍上，如家踏得如此精准，以至于让人感觉如家决策者的战略推演得如此......
    如家战略三部曲：从布种布局到布道
  • 能力素质模型 提升企业战略执行力
    2011年8月23日，北京，沃尔沃汽车发布全新的品牌战略规划。时值本世纪最轰动的跨国并购案一周年，这个拥有83年历史的瑞典汽车品牌在更换中国股东后，首次举办面向全球的大型品牌活动及未来重要......
    能力素质模型 提升企业战略执行力