更多关联主题

深入业务,打造行业背景下的BI系统

如何打造行业背景下的BI系统？笔者认为需要做好这两步：通过需求分析深入业务，明确系统解决的问题；以及，结合业务，整理源数据，制定指标和算法，设计展现形式，完成数据分析设计。......
浅谈MES系统的边界划分

企业在进行MES需求分析时，如果界限划分不清晰，即便是从业务角度分析出来的需求，也将面临新的挑战。因此，了解MES功能和系统边界是非常关键的。......
六大认知帮你战胜“不确定”

无论是宏观环境、竞争对手、行业趋势、或是顾客需求，都处在不确定中，预测已不能帮企业做判断，取而代之的是认知能力。......
达观数据个性化推荐系统实践

推荐系统对于用户的价值而言，它与搜索有点差异，是一种沉浸式的融入体验模式设计，对于用户不明确自己需求时提供的一种个性化推荐。推荐系统可以依据用户的偏好进行不断的信息挖掘，捕捉到用户......
OKRs 和 KPI 的区别到底在哪里？

有KPI相比于什么都没有肯定是更好的。至少我们知道要关心哪些指标，这些指标作为一个明确的准则，可以来帮助我们优化自己的工作。但KPI在当时确实没有满足我的工作需求，我经常干的事情就是不断......
推荐系统的重构技术解析

在链接人与知识的路径中，知乎存在着大量的推荐场景。粗略统计，目前除了首页推荐之外，我们已存在着20多种推荐场景；并且在业务快速发展中，不断有新的推荐业务需求加入。......
如何做好产品的版本规划？

市面上关于产品路线图的文章有很多，制作路线图的软件也是应接不暇，但是我发现很多人讨论得更多的是产品路线图是什么格式、要用什么软件画，却忽略了产品路线图本来的目的，至有些人把产品路线......
数据中心的云计算因子

当今的企业网络超越了传统的周边环境，因为在不断变化的数字接触点上，客户、用户和供应商的参与度不断提高。现在，企业数据中心的需求被设想为不仅仅是物理设施，而是围绕敏捷性、规模、效率、......
电商B2C平台产品架构体系设计精髓

从目前互联网上各类电商产品分析，有些电商平台可能并没有这十大子系统中的某些功能，相反还会有一些没有包含的子系统功能，那是因为每个电商B2C产品都是基于各自公司不同的需求及业务情况设计......
Netflix 失败的社交战略教会了我们什么

为什么Netflix的策略会失败呢？个人认为大致有两个原因：1.公司在进行市场预测的时候有很多主观偏见影响了判断；2.创造未来可持续的需求并不容易。这就意味着要打败市场中的竞争对手，良好的判......
你分清“用户”与“客户”了吗？

有时候，客户并不是单纯的是消费者，我们需要从多个角度来观察现有客户的需求，从而判断潜在的客户。......
微服务的4个设计原则和19个解决方案

微服务架构现在是谈到企业应用架构时必聊的话题，微服务之所以火热也是因为相对之前的应用开发方式有很多优点，如更灵活、更能适应现在需求快速变更的大环境。......
APP版本号命名规范及原则

当我们在需求及业务明确后，产品及设计已经做出了对应的文档及UI图，那么进入研发阶段开始编码实现功能，当功能实现的差不多了之后，期间会需要签出不同的包作为展示或测试，不管当前的进度处于......
为什么敏捷转型难(但值得)

从采纳这个轻量级迭代过程框架（就如有围棋的布局，留了很多空白）入门开始实践敏捷的艺术是容易的，但随着战局的发展，特别是进入中盘，就会碰到需求多的疑惑、挑战和困境，如有面对精妙负责的......
安全实施云计算指南的最新思维

云计算可以提供多种好处，其中包括快速扩展和缩小以满足用户需求。但由于对云计算安全性的担忧，金融服务等高度监管的行业领域中的组织在采用云计算技术方面的进展很慢。......
关于需求评审流程该怎么高效有条理的走下去

在产品落地开疆扩土前进上，需求评审就是产品人开荒的第一步！搞产品的人都会经历过无数次的挑刺，无数次的评审！当大家对于产品提出一道道质疑时，这时候就要以专业的只是说服沟通他们！......
产品迭代的最后一公里

软件产品的生命力在于不断的功能迭代。一个新功能从需求产生到完整地呈现给终端用户，中间经过了调研、立项、需求分析、设计、开发、测试等一系列步骤，而发布变更则是整个流程的最后一步。具体......
到底什么才是业务架构？

业务架构这个词大家时常听到，但是能解释得清楚的却不多，撩撩度娘，你就会发现，不少人问及业务架构和应用架构的关系，聊天时，也常有人问起业务架构师和产品经理什么区别？业务架构分析和需求......
终于有人把用户画像的流程、方法讲明白了

用户画像将产品设计的焦点放在目标用户的动机和行为上，从而避免产品设计人员草率地代表用户。产品设计人员经常不自觉的把自己当作用户代表，根据自己的需求设计产品，导致无法抓住实际用户的需......
京东集团企业信息化实践

对于很多新兴的互联网企业和处于转型期的传统企业，以上抱怨必定不会陌生。在瀑布开发模式下，企业内部IT更注重流程化，即：按照需求、设计、测试、上线的步骤完成开发。这必然会导致和业务快速......
你的社交圈或许一文不值？

现在的人跟以前相比，社交门槛低了，社交的路径也缩短了很多，而交流合作的需求在不断增加，大家对人脉和社交已经有更强烈渴望。......
工业互联网的实践路径

工业互联网的应用价值体现在哪里？实际上要解决当前制造业面临的典型挑战，特别是来自市场的需求挑战和成本上涨的挑战，用两个词可以概括：敏捷和精益认识。工业互联网的价值是用互联网、大数据......
为矩阵式管理正名：它能防范不确定性

在多个项目并行的企业组织中，当需要同时兼顾项目自身的独特需求与项目间协调的需求时，采用矩阵式管理的企业，其绩效优于职能部门的垂直管理制度和项目经理的横向管理制度。......
企业云计算选型：三思而后行

在最初技术领域就曾争论过云计算到底是什么的话题。随着认知逐步增强，云计算被定义为多种计算技术的集成服务，服务提供商将整合完毕的计算与存储资源以出租或托管等形式提供给使用者，使用者可......
从数据埋点到AB测试

要能做用户行为的分析，就需要有一套用户行为数据采集、传输、处理、分析的基础设施，而埋点和分析平台就是在做这件事。业界大多产品都是通过嵌入到多个终端的SDK来采集用户行为数据，而后续的......
腾讯QQ大数据：产品指标体系如何搭建

14年接触到“指标体系”这个词，一脸懵逼，当时还停留在离散的报表需求阶段，不能明确说出什么就是指标体系。发展到现在，做了几个产品的数据工作，对指标体系概念以及规划方法有一定的积累，总......
11 个 AI 和机器学习模型的开源框架

过去十年中人工智能的飞速增长刺激了当今就业市场对AI和ML技能的巨大需求。从金融到医疗保健，现在几乎所有行业都在使用基于ML的技术。本文将介绍一系列可用于构建机器学习模型的最佳框架和库。......
企业构建大数据平台的痛点、思路与解决路径

曾几何时，组织多半会选择以增量方式实现大数据解决方案。而并非每个分析和报告需求、大型数据集或来自多个数据源的临时报告执行并行处理的项目，都对大数据解决方案有着重要需求。......
为什么你的IT团队应做到客户至上

当IT知道客户的需要时，它就可以预见他们的需求。此外，它还赋予团队信誉和尊重，以在更具战略意义的层面为企业做出贡献。......
如何对待需求变更

虽然经过了严格的需求调研，深入的需求分析，但在产品开发过程中，还是会存在需求变更。作为产品经理一定要认真对待需求变更，通过合理的方法控制需求变更的节奏，尽量减轻需求变更对产品和项目......
混合云如何拯救数字化转型的失败

企业84%的数字转型在某种程度上失败了。这是一个很大的数字。但是，如果一场大规模的失败成为头条新闻，那么人们真正目睹的是错失了创新和改变业务难以满足消费者需求的后果。......
容灾整体流程经验分享

本文结合企业灾备需求，从容灾及复制技术的选型入手，重点阐述了容灾技术的目标架构，SAN网络优化整合的设计原则，并给出了存储整合与数据复制方案，也谈及了演练涉及的核心环节。......
你们公司正处于假装转型中

为什么绝大多数数字化转型都失败了？企业惧怕真正的巨变发生时所引起的不可避免的混乱。转型的意义不在于能更快地拥抱新技术，而在于改变我们的行为，保证我们的劳动力及其技能仍能满足企业发展......
大数据平台数据脱敏介绍

针对于大数据平台对于数据脱敏的需求，本文分析了数据泄露可能带来的风险，介绍了数据脱敏技术的理论基础与实现方式，同时简单分析了大数据平台的隐私数据脱敏技术方向。本文讨论的均是基于离线......
正则表达式常用整理大合集

一、校验数字的表达式二、校验字符的表达式三、特殊需求表达式四、钱的输入格式......
美团酒旅实时数据规则引擎应用实践

美团点评酒旅运营需求在离线场景下，已经得到了较为系统化的支持，通过对离线数据收集、挖掘，可对目标用户进行T+1触达，通过向目标用户发送Push等多种方式，在一定程度上提高转化率。......
APP系统架构方面的设计

一个APP项目的最初首先要确定项目整体方案，整个项目的规划，大体框架，做成文档展现出来，以便大家提意见和更好的改进。也就是说首先要确立产品原型，进入项目评估阶段。经过反复确认，最终形......
从0到1,阐述各阶段的产品方法论

产品分析的“五要素法”是什么？需求采集的“Z字采集法”又是什么？如何用“KANO模型”对需求进行分类及优先排序？如何确定MVP？“Hooked模型”是如何让用户对产品上瘾的？......
预测不是衡量准确性,而是偏差率

预测就如赌博，赌对说明了什么？说明了你幸运。我们其实是很难分析赌对的原因，除了基本的“从数据出发，由判断结束”的需求预测流程，以及选择更合适的数理统计模型。即使这两者都做对了，你还......
实施BI要以业务为导向

大企业对BI的需求已经出现了增长趋势。Martens说，实施不当的BI不但是“治标不治本的解决办法”，也满足不了日益增长的业需求：监控流程运行状况、掌握客户需求的变化、当前销售方法对公司财务......
大数据流处理平台的技术选型参考

技术没有最好，只有最适用。在做技术选型时，需要选择适合需求、适合项目类型、适合团队的技术。这是实用主义的判断，而非理想主义的追捧。若是在实用的技术选型中，再能点燃一些些技术上的情怀......
苏宁基于Spark Streaming的实时日志分析系统实践

目前业界基于Hadoop技术栈的底层计算平台越发稳定成熟，计算能力不再成为主要瓶颈。多样化的数据、复杂的业务分析需求、系统稳定性、数据可靠性，这些软性要求，逐渐成为日志分析系统面对的主要......
腾讯「赛马机制」,网易「一厂两制」

“赛马机制”是要么你死，要么我活。一旦做大就拿下所有资源，气吞山河把其他领域给一概做完，这个是腾讯的逻辑。“一厂两制”会相对包容。每个产品细切一个领域，一个领域做精、做专，满足不同......
创始人要随时带好四张表

如果一个产品是好产品，能满足市场需求，能解决明确的刚需，自然而然就能被市场接受。我在早期就用这个方式判断是进入一个领域还是退出一个领域。......
如何根据数据中心的需求选购服务器

服务器是现代计算能力的核心，但是有很多眼花缭乱的方法可以选择服务器来承载工作负载。尽管可以用相同的虚拟化和集群化的具备管理能力的白盒系统填充数据中心，随着越来越多的公司在云端部署工......
从技术牛人到管理牛人的蜕变的过程

所有互联网公司，包括创业公司，都有不少技术牛人，这些技术牛人的技术栈深度广度已经达到一定程度，在他们的世界里，没有实现不了的需求，也没有解决不了的问题。......
项目中如何更好的控制客户需求？

作为项目的承担着，在规定时间用有限的资源来保质保量的完成项目，让公司和最终客户都满意是项目组的神圣职责。但是为了让客户满意就要满足客户所有的需求吗？因为不断满足客户的需求会不会导致......
业务流程管理选择应注意哪些方面？

国内拥有BPM服务能力的企业，大部分仍停留在软件项目实施的层面，难以帮助有业务流程管理需求的企业客户解决根源问题。......
基于产品思维驱动的运维服务建设

一个产品的生命周期主要阶段有：市场调研、竞品分析、产品规划、产品设计、需求分析、需求评审、编码实现、产品验收、持续迭代等等，但我们真正做运维内部平台时肯定用不着每个步骤都刻意去走一......
数字化时代,如何成为颠覆力量,而非颠覆对象？

在数字化技术下，将需求与产能紧密关联的强大能力也可以应用于研发决策。如果需求超过产能，研发职能的管理层就知道该在什么地方投入，挖掘出更多产能。如果产能超过需求时，研发就可以提供协助......
为什么领域模型对于架构师如此重要

在问题空间里，主要是找出某个业务面临的挑战及其相关需求场景用例分析，而解决方案空间里，则通过具体的技术工具手段来进行设计实现。......
企业IT架构面临的问题及解决之道

随着业务需求的不断变化、系统持续增加、流程不断优化、系统越来越不堪重负、IT的威望在企业中越来越低，IT正面临着诸多的挑战。必须通过“企业信息化整合”来优化IT架构，提升IT价值，企业信息......
SaaS系统中的数据模型设计思路

在如今的中小企业管理软件市场中，特别是在中国，应用企业管理软件来优化运营及提升企业生产效率的需求一直在持续上升，而其中基于软件即服务理念的SaaS模式也为很多企业所青睐，但由于目前市场......
“玩转新零售”的最完整攻略

新零售”是以消费者需求为中心的数据驱动的泛零售形态，其核心是零售组成三要素“人”、“货”、“场”三者的重新定义与关系重构。......
如何确保项目开发敏捷和安全两者兼得呢？

敏捷开发是现在主流的开发模式，相对于传统的瀑布式开放，它通过快速的迭代来响应和展示客户的需求，敏捷开发的优点已经是众所周知了。但是敏捷开发已经实施了很多年了，项目安全问题还是和瀑布......
敏捷开发的核心思想

敏捷开发的核心思想主要是迭代式开发，将整个项目分解为数个短期的迭代周期，快速相应需求进行增量开发。......
2018年你要学会避免沦为形式的“年度计划”

频繁地进行规划，可以让这些公司迅速应对商业环境变化——不仅可以把握住变革的需求，还能比其他公司更早适应变化。”换句话说，速度和灵活性才是当今商业环境中的制胜招数。......
“特斯拉＝学习,华为＝权威”8种风格你最爱哪一种？

企业文化是组织中的隐性人际规则，它持续、广泛地塑造组织成员的态度和行为。团队中的文化规范界定什么是被鼓励的、不被鼓励的、被接受的和被拒斥的。如果能恰当地与个人的价值观、动机和需求结......
我们还需要正直的领导力吗

如今企业领导者面临极为艰巨的挑战，其中一些挑战与他们自身的伦理道德上的限制有关。他们面临尖锐的短期需求、激烈的竞争、法规和政治压力。但同时他们也有个人和职业上的使命去保持正直的品行......
物联网项目实施中的五大挑战

物联网关注的是如何将资产和数据整合到现有的基础设施和系统中。为了满足客户对物联网解决方案的需求，Microsoft、Amazon和IBM等服务供应商正在各自的云平台大量投资。而Schneider、Mitsubishi......

需求管理主题文档