产品经理是拥有自主产品互联网公司的重要角色。产品经理是一个岗位名称，而不是一个行政代号。不论是产品总裁、还是产品总监，乃至于产品线经理、产品专员，从某种角度来看，他们干的都是产品经理的工作。
借鉴一些前人的说法，以对同为产品经理的伙伴们一些激励和诫勉：
产品经理最重要的素质是主动。
产品经理是产品的灵魂人物，是产品的核心。
产品经理是最有前途的职业，他的上升空间只有两条路，一条是做职业经理人，当总经理；一条是自己创业开公司，还是当总经理。
产品经理最宝贵的特质是企业家精神、领袖气质和自信心。 互联网产品经理需要做哪些工作？
1、商业需求分析（BRD）：明确目标客户、需求定位、产品定位、商业模式、商业目标；
2、市场需求分析（MRD）：明确市场定位、市场状况、竞争对手分析；
3、产品需求分析（PRD）：产品规划、产品框架设计、功能体系设计、业务流程设计、产品原型设计、商业规则设计；
4、产品管理
4.1、产品需求管理：需求收集整理、需求变更管理、产品升级管理
4.2、产品营销管理：产品销售政策制订、产品白皮书拟定、产品促销设计、产品营销工具设计、产品培训、产品营销数据分析、产品营收分析
4.3、产品生命周期管理：产品生命周期规划、产品生命周期策略设计
5、产品运营
5.1、内容建设：内容编辑、信息安全管理
5.2、流量运营：搜索引擎营销、网络推广
5.3、用户运营：用户行为分析、用户互动引导 互联网产品经理要做的工作非常多，跨部门沟通甚至多于部门内部沟通。产品经理只有积极主动，才能有效协调，使产品的研发、市场、销售、客服按既定路线图推进。
马化腾曾表示过技术人员转型产品经理是最为理想的。我个人认为此话不全对。对于处于垄断地位、已经具有很强竞争优势的产品，其市场、用户、客户已经明朗，此时的产品经理更多的精力则放在了产品研发和升级上，这种情况下，具有技术背景的产品经理能够更好的发挥作用。
放眼望去，国内互联网能有如此地位的产品屈指可数，更多的互联网产品是处于水深火热的激烈竞争状态之中。在这种状态之下，如果产品经理缺乏市场敏感度，不能有效把握市场的瞬息万变的变化趋势，那是很难把握产品的发展路线，进而在激励竞争中生存下来的。在这种状态下，对产品经理则要求要更加贴近市场，贴近客户需求，具有敏锐的市场触觉，能洞察市场发展趋势。
此外，产品经理要有充分的市场竞争意识、情报意识，还要有打恶战、打持久战的思想准备。正是如此，方能体现产品经理的企业家精神、领袖气质和自信心。
产品好不好用与人品有没有关系？
现实生活中经常有某人反馈产品不好用时被怀疑人品有问题的调侃。产品与人品真的有关系吗？
个人认为产品与人品还真的有关系，不仅仅是产品的使用者，更多的与产品的创造者“密切相关”。
都说是产品经理孕育了产品。那么产品也是有性格的，就连产品的“品”也等同于产品经理人品的“品”。
简单随意的罗列了下面十条产品的“人品”对比： 整洁与邋遢
整洁的产品先不管好用不好用，至少看上去就舒服。
邋遢的产品就像无心的涂鸦，布局毫无美感（与设计师无关）。 细致与糊涂
细致的产品处处体贴，让人感觉像老朋友一般。
糊涂的产品感觉像丢三落四的顽童，让人丈二摸不着头脑。 坚定与犹豫
坚定的产品执着地让你品味，使你认同产品的价值所在。
犹豫的产品想表达的太多，却又信心不足，欲言又止。 勤劳与懒惰
勤劳的产品信息完备，价值展现充分，使你全面了解它。
懒惰的产品连介绍都是N个月前的，身上仿佛都蒙上一层灰。 淡泊与势利
淡泊的产品仿佛同你是君子之交，一点不腻，关键时候派上用场。
势利的产品精于计算，处处体现交易的赤裸，让人时刻盯着自己的钱包。 诚信与虚伪
诚信的产品说什么是什么，做不到的绝不乱说。
虚伪的产品说什么不是什么，基本属于信口雌黄。 高贵与低俗
高贵的产品看上去就与众不同，不随波逐流，需要人们仰视。
低俗的产品媚着你上，揣摩你的喜好，竭尽谄媚之能事。 幽默与古板
幽默的产品使用起来轻松愉快，给人快乐的使用体验。
古板的产品使用起来使人无可奈何，让人只想用完了事。 温柔与粗鲁
温柔的产品使人迷离，适时的出现，适时的隐退，感觉很好。
粗鲁的产品来去匆匆，腾的一下就出现了，一点不照顾人的感受。 创新与守旧
创新的产品三天一小变，五天一大变，总是让你欣喜不已。
守旧的产品乏善可陈，用起来索然无味，使人感觉自己老了。 你的产品好用吗？“人品”怎么样？
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