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财务管理
成本管理的艺术手法
实际上,成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。 最需要避免的就是盲目的一切以减少支出为目的的成本主义做法。 <......
如何降低会议成本
管理型:这种会议主要在对一些事物进行规范或是宣布政策和决定;典型的像阶段性工作分配会议等;这种会议就是要让大家明白一些事情或规定,......
财务控制的七大方式
财务控制作为现代企业管理水平的重要标志,它是运用特定的方法、措施和程序,通过规范化的控制手段,对企业的财务活动进行控制和监督,现就财务控制的作用......
公司财务生存法则
现金流是企业的血脉 某生产型企业A,生产一种很畅销的产品,帐面收入高达千万,老板本该高兴,可目前却陷入......
企业理财之8大误区
对现代企业而言,具有不同的理财观念不仅关系到企业的业绩甚至关系到企业的生死存亡。整体来看,我国企业目前的效益欠佳,这固然有宏观经济环境的原因,但企业......
销售环节的财务管理
销售财务工作是企业开展销售活动中得一项重要方面,所谓销售是指企业按计划和合同发出商品,按照等价交换原则收回货款,实现产品价值的过程。在这一过程......
小公司生存法则之掌控现金流
现金流是企业的血脉 某生产型企业A,生产一种很畅销的产品,帐面收入高达千万,老板本该高兴,可目前却陷入破......
中小企业的财务控制
中小企业由于经营规模较小,资本实力较差,发展时间一般不长,受自身体制和外部环境影响大,财务控制方面往往存在一些薄弱环节,如财务控制制度不健全、现金管......
如何预防费用截留
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财务造假手法大排队
1、虚构收入 这是最严重的财务造假行为,有几种做法,一是白条出库,作销售入账;二是对开发票,确认收入;三是虚开发票,确认收......
EXCLE实现小型企业财务信息化
第一篇:项目背景 话说小丁工作两年后,跳糟进了一家小型制造企业做了财务主管。小丁在该企业才做......
信息时代的财务管理如何变革
以互联网为基础的信息技术、信息产业正在以惊人的速度改变人类的生活方式、工作方式和商务方式。信息革命给传统产业提供了新的发展机遇,但同时也给企业......
做好财务经理人八大关键
NO1 具有良好的协调与沟通能力 我这里指的是公司部门间的沟通能力。我到新公司时,格部......
不懂财务的经理人怎样处理财务
有这样一个比喻:不懂财务的老板带着公司在市场上和其他公司竞争,就像一个不自量力的人,拎着把特大的刀和别人打架。除了运气特别好的时候能......
谈谈企业财务管理的目标
简介:企业理财的目标有多种,其中以利润最大化、每股盈余最大化和股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。文章对此进行......
财务总监做决策的四个根据
公司理财的焦点实际上在两个方面:一是如何在众多的投资机会中选择最恰当 的投资项目。二是如何筹得所需资金。在进行财务决策时,财务总监应......
精细化成本管理
一、 激烈的竞争环境下需要精细化成本管理 随着经济的发展和世界范围内的企业竞争的加剧,现代企业管理的目标已不再是短期内利润......
防范从成因开始
在市场经济活动中,企业存在财务风险是难免的,关键是如何了解风险的起因,加强防范,使自身处于不败之地。财务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预......
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