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我的创业公司为什么失败
CBInsights公司深入剖析了101篇由公司创始人撰写的失败剖析文章,探寻了他们心目中自己公司失败的根本原因。......
创业者的快乐来自哪
如果说创始人的幸福根源是“爱”,你会喷饭么?其实,创始人的基因中就有拥抱变化和将一切转化为正能量的元素,我们所需要做的,就是去发掘它们。......
所有的创业都始于贪婪和想当然
创业也就两条:其一有足够的本钱支持你的贪婪,其二有足够的运气。比如说,一个原以为可以得到某类用户衷心拥护的产品,经过半年以上的试错,依然不见用户增长,这种熬得住,恐怕必要也不大了。......
公司控制权三大误区
小股东对公司运营的控制力有限,因此小股东通常关注三个方面,即:公司的未来发展方向、公司的资产和公司的核心成员。换言之,公司进入错误的业务领域,投资过于激进,管理层薪酬太过丰厚等,都......
移动互联网时代的竞争规则
商业模式是利益相关者的交易结构。在工业时代,产品的原材料供应、生产及销售的结构比较简单,涉及的利益相关者不多,关系也不太复杂,因此商业模式相对简单,企业勿需面对持续的商业模式竞争。......
移动互联时代的商业模式设计
管理学界关于商业模式的认识纷繁芜杂,缺乏一个统一公认的定义,之所以出现这样的情况,是因为大家难以对定义商业模式形成一个参考体系。结合到本文讨论的移动互联网时代,笔者尝试从融合性和开......
创业公司失败的20大原因
CBInsights近期通过分析101科技创业公司的失败案例,总结出了创业公司失败的20大主要原因,包括融资烧完、竞争力不足、产品糟糕和商业模式不佳等。......
创业资本诱惑:腾讯员工开启创业潮
作为国内用户最多的互联网巨头,腾讯无论是创业项目还是创业者,在很长时间都鲜为人知。直到近两年,才陆续有些项目为外界所知。......
徐小平:创业是你人生资源总和的爆发
在今日创业,任何一个草根,任何一个平民,任何一个普通人,没有任何资源的人,你创业的机会,你登上纳斯达克的机会,你实现梦想的机会,真的不亚于任何一个高帅富,任何一个有资源的人......
究竟多大年龄适合创业
谷歌和雅虎的故事说明了毕业生也能建立成功的创业公司。随着人们对创业年龄的通常期望逐渐下降,YC成为一种寻找最小创业年龄的方法。......
乐视生态的跨界商业逻辑
虽然说是跨界,乐视的思路依然比较清晰。但是,随着手机业务之后乐视做汽车的迹象越来越明显以及影视、体育之后农业电商业务的上线,乐视从产品上呈现的形态开始变得“不务正业”。......
互联网创业驶入3.0时代?
在移动互联网与传统行业发生连接和碰撞,人们移动互联生活习惯正在养成的大趋势中,多数投资者认为,3.0版的互联网创业热潮至少持续三到五年,更有投资者认为或将持续下一个十年。......
到底什么叫创业
在现实中,有的人认为创业就是自己干,的确也是;有的人认为创业就得高大上,感觉而已。......
我想创业,但只懂技术怎么办
很多开发者都有创业梦,但他们都面临一问题:只懂技术,如何创业?从哪切入?团队角色基本需求是什么?......
草根创业者的沉浮录
创业的第一目标,就是活着,而且任何决策必须保证能活下去。现金流必须永远正数。利润为负的公司不会死,现金流为负的公司会马上死去。......
迷信需求至上是一个创业陷阱
当“需求至上”成为一种迷信,能否忘掉Uber这类按需服务,另辟蹊径?为什么一定要以需求为导向?在承诺不惜一切代价满足客户需求以前,不妨考虑一下“如何帮助客户安排递送”的替代方法。......
中国合伙制
从历史来看,近代中国尤其晚清在混合所有制实践当中究竟有哪些经验教训,对今天来说可能是非常宝贵的财富。这是本文着力探讨的问题。前人曾经付出的学费,我们不该继续支付下去。......
电商创业三难:融资难 创新难 盈利难
“三难”困境就像分流器,让电商从“草根游戏”变成有钱有渠道的人才能玩的“高富帅竞赛”,普通创业者想成功的概率已经越来越低了。......
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