生产制造主题相关文章,生产制造解决方案

从人类社会第一次以物易物的交易伊始，供应链即初现端倪。只是当时的供需结构简单，只能算是萌芽状态，直到大规模贸易的出现，供应链才真正出现。......

专业化和规模化是企业降低物流成本的唯一正道。我们的商业环境需要成熟且有规模的物流市场，我想这对降低整个社会供应链管理中的物流成本是大有好处的。......

何根据竞争特性选择与之相适应的供应链管理模式，特别是如何处理好供应链节点上与供应商的关系，是企业实施供应链的一个重要问题。......

传统的供应链管理模式往往无法满足这种需要，大中型制造企业需要新的供应链管理解决方案来针对不同客户的需求，以满足客户的要求，保证产品的质量。......

供应链管理SCM将销售、生产、采购、配送、库存等多种计划集成到一起，需要强有力的计划工具支持。而企业在供应链和运营方面的愿景是借助多种整合的方法与手段，与各种供应链伙伴建立无缝的业务......

供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用，完全是从客户的需求角度出发选择不同的模块以解决首要的问题。......

产品生命周期管理(PLM)能够优化生产工艺。但提到PLM解决方案，不少经理人都会忍不住皱眉头，因为很多传统的PLM解决方案，已给人留下了费钱、复杂、难以与现有工艺整合的印象。......

从市场应用来看，这些重量级应用程序却从来没有兑现过上述承诺，相反，它给应用程序、数据和流程带来了前所未有的复杂性和无序蔓延......

构建于PLM理念之上的系统应该是，在系统设计之初，就严格贯彻这套理念的系统而不是在一些之上做一些修改而达成的。对于这些林林总总的PLM系统该如何选择，除去成本费用的考虑，选择一个能发挥最......

众多的研究者、实业家的观点并不一定完全一致，但有一点却很一致，那就是必须以一个整体来看待物资流、信息流和资金流。这就是供应链管理。......

目前由于汽车价值链发生变化，加强供应链管理是必然之举。SCM能优化零部件供应商与整车生产厂商的协作关系、提升整车销售企业的效率同时优化经销商的业务管理体系。......

随着供应链变得越来越复杂，必须采用更好的工具来迅速高效地发挥数据的最大价值。供应链作为企业的核心网链，将彻底变革企业市场边界、业务组合、商业模式和运作模式等。......

在这个全球化、信息化的时代，企业面临的内外环境的不确定性增多，竞争对手和竞争策略也层出不穷。企业要想在供应链改造方面做出成效，必须结合自身的特点，量体裁衣，制定适合自己的供应链战略......

ERP有五个计划层次，即：经营规划、销售与运作规划(生产规划)、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制(或生产作业控制)。采购作业也属于第5个层次，但它不涉及企业本身的能力资源。......

提起ERP系统，我们通常会首先想到ERP系统的实施与应用以及能够企业带来什么？却往往会忽略ERP系统的运营和维护保障问题。......

ERP系统的验收测试是指系统功能的有效性测试或履约合格性测试。它是以用户为主，由用户根据项目实施前与实施方签订的技术要求和功能需求书，会同实施方并邀约相关专家对系统所进行的综合性测试......

对企业资源规划(ERP)来说，这正是一个企业ERP软件奋力挣扎的年代，企业资源规划软件现在可能正在努力保持满足你的业务需要或改变。因为用户的需要的关系，开发人员正在持续改进功能和集成变更。......

信息化必然要成为企业发展的重要助推器，不容忽视。因此，关于信息化的一切都要从根本上重视起来。那么，第一步就是组织软件选型班底。......