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  • 一文讲透研发效能
    “研发效能的黄金三角”由三个部分组成，分别是研发效能实践、研发效能平台和研发效能度量，它们形成一个彼此增强、迭代优化的增强回路，有效利用好这个模型可以促进企业研发效能持续增强、不断......
  • 浅谈B端产品的竞品分析
    “竞品分析”我们从字面上理解，就是对现有的以及潜在的竞争产品的优劣进行分析和总结。用以了解市场行情及自身产品的定位，发现新的市场机会，探索产品迭代的有效策略。在正式介绍B端竞品分析......
  • 研发效能度量指标大全及计算公式
    现在各个企业都在提倡降本增效，都开始衡量效能，尤其是研发的效能，考虑投入产出比，如何衡量？衡量哪些指标很关键，今天就分享研发效能的度量指标，供大家参考......
  • 构建产品创新管理体系的IPD方法解析
    集成产品开发（IntegratedProductDevelopment，IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法，是基于市场和客户需求驱动的产品开发管理体系，是在SGS方法、PACE方法应用经验和系统结构基础上完善的产......
  • MM与BLM的联系与区别
    市场管理（MM）是一套面向市场的战略规划方法论，具体应用时会建立相应流程（称MM流程），属于IPD体系（不仅是研发管理体系，而且是产品经营管理体系）的主要组成部分之一。MM流程如下图：......
  • B端PM的标准工作流程：从业务调研到产品落地
    本文讲述了业务调研、系统整体方案设计、系统细节方案设计一整套B端PM的标准工作流程。......
  • 项目思维 vs 产品思维
    项目思维关注产出output，产品思维关注结果outcome，两者各自有适合的领域。......
  • PRD，产品需求文档，产品经理如何撰写一份规范的PRD
    高质量的产品需求文档是团队高效沟通协同的桥梁，也是提高整体效率的重要通道。......
  • 从 DevOps 到平台工程：软件开发的新范式
    DevOps是一种将开发和运营结合起来的方法,在应用规划、开发、交付和运营方面将人员、流程和技术结合起来。DevOps使以前孤立的角色(如开发、IT运营、质量工程和安全)之间进行协调和合作。一直以......
  • 科技中心研发效能度量体系建设
    效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。——彼得·德鲁克......
  • DevOps的流程与规范介绍
    在DevOps中想要实现快速、高质量的业务交付，流程和规范是至关重要的。流程包含软件从需求提出到产品上线投产全套生命周期的所有环节，如需求提出、代码提交、上线流程等。规范包含敏捷需求分解......
  • 产品需求管理规范指导
    需求收集流程的执行情况，也是一个公司管理是否规范的试金石，也可以衡量一个公司是否真正“以市场为导向、以用户为中心”。......
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